物业公司劳资专员考评细则
发布于 2022-05-02 00:00:00
工作范围工作内容工作要求考核标准日常工作招聘人才库、培训资料库的建立和管理按规定时间建立，并每月进行一次整理。未按要求完成，每次扣1分招聘工作的配合和落实招聘信息的发布和应聘人员的接待、安排。不及时每次扣1-2分员工岗前培训工作的安排根据岗位、人员情况，安排培训时间、内容。安排混乱扣1-2分新员工培训效果的跟踪新员工培训之后，到岗一周内进行跟踪验证工作情况，并记录。未按要求完成扣1分培训器材的管理培训器材完好、齐全。器材丢失或不正常损坏，除赔偿外，每次扣1-2分考勤、考评工作汇总和审定每月5日之前完成考勤、考评工作，准确、真实、无漏项。每项不合格扣1分员工劳动合同的签订和社会统筹、医疗保险等的办理。合同签订和续签工作安排及时，社会统筹、医疗保险等的办理根据公司要求完成。每项不合格扣1-2分协助各部门落实培训计划协助各部门根据培训计划作好培训工作。不协助、不准备，每次扣1分工作日清日结工作要有计划，当天的工作计划一定要完成（特殊原因可注明）并有书面记录，每日向部门经理汇报。每周五报本周工作总结及下周工作计划。未能按计划完成工作的，推迟一天扣1分其他认真完成公司领导临时交办的工作，并向其汇报任务的完成情况。未完成者扣1-2分在实际工作中，以开源节流，增加经济效益为目的，总结经验，提出合理化建议。由领导对建议的可行性进行分析评判加1-2分监督其他员工的工作执行情况，举报有奖。情况属实加2-10分<!--/content--></p>
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