物业公司增收节支的措施
发布于 2022-04-14 00:00:00
（一）根据业主的需求，不断拓展有偿服务项目，利用大厦顾客的个性化需求开展多种经营活动,努力增加营业外收入（如开展有偿摆花、清洗地毯等）。
（二）将成本指标完成情况与员工的利益直接挂钩，增强员工的成本意识，提高员工控制成本的积极性和主动性。
（三）严格控制办公用品消耗,坚持物尽其用的原则,节约办公费用开支。
（四）加强物料采购、使用、保管、审批等程序的管理，加强物料成本的控制。
（五）加强设备管理和养护,使之保持良好状态,减少维修支出,降低运行费用。
（六）强化总公司财务部对管理处资金、物资使用的监督职能,制定严格的管理制度,监督各部门的各项财物消耗过程。
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