人力资源管理常用目标及公式

人力资源管理常用目标及公式

劳动分配率=人事费用（一定时期内人工成本总额）/附加价值（同期增加值总额）×100%人事费用（一定时期内人工成本总额）/附加价值（同期增加值总额）×100%

=人工费用/增加值（纯收入）=人工费用/增加值（纯收入）

招聘到岗率=实际到岗人数/录用人数招聘到岗率=实际到岗人数/录用人数

人力消耗指数—年离职率=在同一年内离职的人数/在某一年内的平均员工人数×100%人力消耗指数—年离职率=在同一年内离职的人数/在某一年内的平均员工人数×100%

人力损耗指数—月离职率人力损耗指数—月离职率=（某一期间内离职人数／该期间平均人数）＊100%=（某一期间内离职人数／该期间平均人数）＊100%

人力稳定指数—稳定率＝（目前服务满一年的人数／一年前总人数）＊100％人力稳定指数—稳定率＝（目前服务满一年的人数／一年前总人数）＊100％

人力留任率=定期间仍在职人员/原在职人员×100%人力留任率=定期间仍在职人员/原在职人员×100%

试用期离职率试用期离职率=期间试用期离职总人数/期间平均人数，=期间试用期离职总人数/期间平均人数，

人事流动新进率=新进人数/（正式职工期初数+期末数）÷2×100%人事流动新进率=新进人数/（正式职工期初数+期末数）÷2×100%

勤缺分析=因各类勤缺原因而损失的工作日数/损失工作日数（同上）+工作日数×100%勤缺分析=因各类勤缺原因而损失的工作日数/损失工作日数（同上）+工作日数×100%

人力流动率=（某一期间内离职人数＋新进人数）／该期间平均人数＊100%人力流动率=（某一期间内离职人数＋新进人数）／该期间平均人数＊100%

净人事流动率=补充人数/（正式职工期初数+期末数）÷2×100%净人事流动率=补充人数/（正式职工期初数+期末数）÷2×100%

人力替换率＝（某一期间内新进人数－离职人数）／该期间平均人数＊100%人力替换率＝（某一期间内新进人数－离职人数）／该期间平均人数＊100%

人工成本占总成本的比重＝（人工成本总额／总成本）×100%人工成本占总成本的比重＝（人工成本总额／总成本）×100%

人工成本效益指标=劳动分配率、人事费用率、人工成本利润率、人工成本/总成本*100%人工成本效益指标=劳动分配率、人事费用率、人工成本利润率、人工成本/总成本*100%

人事费用率=人工成本总量/销售（营业）收入*100%人事费用率=人工成本总量/销售（营业）收入*100%

＝（人工费用/员工总数）÷{销售收入（营业收入）/员工总数}＝（人工费用/员工总数）÷{销售收入（营业收入）/员工总数}

＝薪酬水平/单位员工销售收入（营业收入）＝薪酬水平/单位员工销售收入（营业收入）

人工费用比率＝人工费用/销售收入（营业收入）人工费用比率＝人工费用/销售收入（营业收入）

＝增加值（纯收入）/销售收入（营业收入）×人工费用/销售收入（营业收入）＝增加值（纯收入）/销售收入（营业收入）×人工费用/销售收入（营业收入）

＝增加值率×劳动分配率＝增加值率×劳动分配率

人工成本利润率＝（利润总额/人工成本总额）×100％人工成本利润率＝（利润总额/人工成本总额）×100％

企业人工成本=职工工资总额+社会保险费用+职工福利费用+职工教育经费+劳动保护费用+职工住房费用+其它人工成本支出。企业人工成本=职工工资总额+社会保险费用+职工福利费用+职工教育经费+劳动保护费用+职工住房费用+其它人工成本支出。

人力资源成本=取得成本(招募成本+选拔成本+录用成本人力资源成本=取得成本(招募成本+选拔成本+录用成本+安置成本+安置成本)+开发成本)+开发成本(岗前培训成本+在职培训成本+脱产培训成本)+(岗前培训成本+在职培训成本+脱产培训成本)+使用成本（维持成本+奖励成本+调剂成本+替代成本（补偿成本+遣散前业绩差别成本+空职成本））使用成本（维持成本+奖励成本+调剂成本+替代成本（补偿成本+遣散前业绩差别成本+空职成本））

*职工工资总额指各单位在一定时期内，以货币或实物形式直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。*职工工资总额指各单位在一定时期内，以货币或实物形式直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。包括记时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。包括记时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。

人力劳动率=（实际作业时间÷实际出勤时间）×100%