物业公司财务部(经济控制部门)岗位责任书1、部门名称:财务部(经济控制部门)2、上级部门:总经理,董事会3、下属部门:计财部成本部信用部仓储部采购部4、部门职能:公司的财和物的管理5、主要职能:会计:财务材料、税务、公商事务处理、应付款、信用调查信用判断、控制、财务报表出纳:收款、付款、报销成本控制:寻价、比价、成本计算、监督预算、监督项目采购、合同经济条款审查、折旧、报损、报失、检查执行情况、监督资金计划的执行仓储:材料、设备、物品的收、发、存,公司固定资产的定期盘存,管理物品帐,项目剩余材料,申请大宗项目订货6、兼管职能:采购:公司所需物品采购,鉴定大宗项目订货合同</p>