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秩序员巡查重点
01、装修手续是否完善；
02、施工人员是否办理临时出入证；
03、是否按规定时间施工；
04、是否将装修材料随意堆放在楼宇内、绿地、道路等公共场地，木料、沙土、水泥等装修材料是否按管理处明示的地点堆放，堆放时间是否超过24小时，装修材料清运后是否对堆放
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物业各重要岗位的职责与管理技能
物业各重要岗位的职责与管理技能
物业项目经理岗位职责：
1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。
2、对项目的收支情况负责，业主住户满意率在95%以上
3、对项目部的整体服务质量安全生产负责。
4、对项目的内部运作负责。
5、负责项目不合
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物业项目经理的管理技能
物业项目经理的管理技能：
物业部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员,主要职责是为部门的整体业绩负责.在一个企业的组织架构里面，部门经理处于中间层级，对上需要向高层管理人员汇报，争取公司的资源和高管的支持，对下需要管理好部门团队，使团队按时按质完成
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物业行政主管岗位职责
物业行政主管岗位职责
行政主管就像是兢兢业业的管家，可以将企业这个大家庭中杂乱无章的事务管理得井然有序，在各种行政事务方面帮助和服务于公司员工，通过安排物业经理日程、填写计划列表、处理信息需求、制作数据报告、安排会谈会议、接待客户来访、维护记录管理，完成文件
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五矿物业员工薪酬制度
五矿物业员工薪酬制度
1.0目的
为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的积极性，有效利用企业人力资源，使公司薪酬在市场中具有一定的竞争力，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，特制定本制度。
2.0薪酬确定原则
2.1考虑企业的实际承受能
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物业项目经理需掌握的四种关系及八大技巧
物业项目经理需掌握的四种关系及八大技巧​
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财务室主任岗位职责
财务室主任岗位职责
a组织公司的财务管理工作，制定和完善财务管理制度和操作规程。
b审核会计凭证，会计核算工作，编制各类会计报表，撰写财务分析，送经理审阅。
c编制财务预算，审核控制各项费用的支出，合理安排各项费用。
d审核各管理处、部门的各项开支计划
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物业各重要岗位的职责与管理技能
物业各重要岗位的职责与管理技能
物业项目经理的岗位职责与物业管理技能
物业项目经理岗位职责：
1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。
2、对项目的收支情况负责，业主住户满意率在95%以上
3、对项目部的整体服务质量安全生产负责。
4、对
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物业项目经理的管理技能
物业项目经理的管理技能：
物业部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员,主要职责是为部门的整体业绩负责.在一个企业的组织架构里面，部门经理处于中间层级，对上需要向高层管理人员汇报，争取公司的资源和高管的支持，对下需要管理好部门团队，使团队按时按质完成
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管理处及各级管理人员考核标准
为了切实提高管理处各类人员管理服务水准，严格落实管理处各项规章制度，验证各类人员工作及服务效绩，特制订如下考核标准：
一、管理处主任考核标准
序号
项
目
标
准
等级得分比例
1
管理处整体发展思想
有创见、有体系、清晰详尽、规章制度健全
