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电脑室管理规定
电脑室管理规定第一条电脑室人员遵守公司的保密规定，禁止非电脑室人员进入电脑室。输入电脑的信息属公司机密，未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处理。第二条电脑室人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息，为领导和有关部门决策提供信息资料。采集、输入
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物业公共事务部主管岗位职责
物业公共事务部主管岗位职责
1、在物业客户服务中心副经理领导下开展工作，负责本部门的日常管理工作。
2、根据客户服务中心的年度方针目标制订本部门的年度工作计划并组织实施。
3、负责公共事务部的员工队伍建设互作，合理设置岗位人员及工作调整。
4、负责对本
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物业客户服务中心经理岗位职责
物业客户服务中心经理岗位职责
1、在物业总公司领导下全面负责客户服务中心的管理工作。
2、负责根据总公司的年度方针目标，组织制订客户服务中心的年度工作计划并组织实施；
3、参照国际标准IS09001:2000《质量管理体系通用要求》组织编写并批准客户服务
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物业管理公司人事管理制度
物业管理公司人事管理制度
第一章总则
第一条汾河物业公司实施"以人为本"人才战略，力求一流人才、一流管理、一流效益，为规范公司人事管理工作，协调劳动关系，充分发挥员工积极性、能动性和创造性，促进公司健康、稳定、持续发展，根据《劳动法》、国家有关法律法规结合
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物业办公室人员岗位职责
物业办公室人员岗位职责
总经理
1、结合总公司整体经营思路，组织拟定公司的经营计划、发展规划及经营方针，制定企业经营管理目标，并组织实施。
2、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全的内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
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物业管理顾问的六项修炼
物业管理顾问的六项修炼
物业管理顾问，在中国兴起、发展已经有十多个年头了。物业管理顾问这个队伍，应该说，职业选手和业余选手是同在一个舞台上一显身手。到底职业选手和业余选手有什么样的差别呢？业余选手付出很多，所得并不多，而职业选手呢，他的每一招都是有招数的，动
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抓好物业实习管理工作
针对职业学校组织学生实习教学效果问题，通过对学习主体的行为心理分析，总结实习过程的经验和体会，提出了决定实习效果的四个关键环节，并对如何抓好实习的关键环节，为社会培养切实满足企业需求的人才进行了阐述。
实习通常是一种以学校教师为中心的，在一定期限内在企业生产
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锻造卓越中层的12大法宝
一、领悟能力：领悟能力的最重要的地方在于先弄清上司希望你做什么，然后以此为目标来把握做事的方向和方法。从营销学来讲，这就是要求我们透过现象发现本质，找到客户的真正需求；领导给我的这个指令，是要得到什么样的结果，我们能不能在领导指令的基础上，做的更好一点，把领导
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基层管理人员激励的方式
基层管理人员激励的方式
公司的基层管理人员主要包括各个部门的主管、副主管、大学生和外聘骨干等。基层管理人员是公司和各部门的骨干力量，是仅次于中层管理人员的次要激励对象，对基层管理人员可以采取以下激励措施：
1、事业激励
将物业管理公司的发展目标巧妙地同基
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禹州市大管家物业管理有限公司员工奖惩条例
禹州市大管家物业管理有限公司员工奖惩条例
第一条、为维护公司劳动纪律和各项制度，依照工作流程和规范保障公司工作正常进行，激励员工的工作热情及敬业精神，特制定本条例。
第二条、有下列事迹之一者，给与嘉奖，并发奖金（50-100元）。
1、工作表现优秀，认真
