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工程部主管考核细则

项目工作内容分值检查考核细则1每天上班后核查前一天的各当班记录,向当班员工下令当日工作指令,必要时提供必备的技术指导31.未按时完成每次扣1分2.遗漏有关事项每次扣1分3.发现问题未及时解决每次扣1分2每天留意各员工动态,对要求技术支援的工作给予指导,发现员工

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