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物业保安制度汇编
**出入口保安制度**
1目的
为加强大厦出入口管理，维护大厦良好的进出秩序，制定本制度。
2范围
本制度适用于大厦首层出入口及大堂的公共秩序管理。
3职责
3.1安保部经理负责组织制定并监督实施出入口保安制度。
3.2文员负责相关手续的办理。
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物业保安班长考核标准流程及表格
课目：班长考核目的：检验阶段性训练效果，为部门建设选拔优秀人才，激发比、学、赶、帮、超的练兵热情，提高管理人员素质。内容：一.业务知识考核（笔试）二．演讲三．单兵队列1—8四．擒敌拳与车辆指挥动作五．体能测试（3km、100m以及俯卧撑100）六．
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物业保安工作简报范本
保安工作简报（3）
北京xx物业管理有限公司2006年3月31日
三月份保安工作检查情况的通报
三月份，保安总部针对“发挥技防作用，人防与技防互动”、“树立形象，提高服务品质”的工作要求对各项目进行了检查。
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写字楼物业保安工作手册范本
保安服务要求
一、安全
安全是物业管理服务的第一需求，也是保安服务的第一需求。物业管理公司应该树立积极防范的态度，不断提高自身安全防范的能力，配合公安部门和当地政府做好治安、消防工作，努力使业户有一个安全的工作与生活环境。
二、有序
在物业区域里，业户
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物业保安应知应会知识汇编
1.治安管理主要是：必须通过现行的科学技术手段与管理手段，依靠各种先进设备与工具，防止和终止任何危及或影响物业管理辖区内的业主或非业主使用人的生命财产与身心健康的行为与因素，比如电线短中、煤气汇露、电梯关人、水管破裂、火警、偷盗、滋扰以及噪声等，还有如自然灾害
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高力国际物业保安组织架构图
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物业保安班长操作程序、管理制度及工作标准
一、保安班长工作流程
一、标准时间上班工作流程：（早班）
1、6：45集合保安员进行列队交接班；
2、7：00根据交接班情况安排保安员工作，并讲明工作重点、上班遗留问题的处理、注意事项，做好工作安排；
3、7：00—7：30检查交接班记录并
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物业保安、治安服务和“安全保障”的理解
我们知道物业管理公司的保安不同于公安和政府执法部门，它没有强制执法权，但又担负着管理物业小区的公共安全工作。从法律意义上来说，他用什么样的行为方式，要承担什么样的责任和义务，他的行为方式和责任义务发生了冲突应该怎么办，这些都没有相关的法律法规去约束。而犯罪行为
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物业保安保卫检验标准
一、守护保安检验标准
(一)仪容仪表
1.按规定着装，佩戴工作证。
2.精神饱满，姿态良好。
3.举止文明，大方。
4.不袖手，背手，插手，不勾肩搭背。
(二)工作要求
1.能熟练掌握大厦业主(住户)的基本情况，包括姓名、特征及经常交往的社会关系
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物业保安安全保卫日常标准
1、大门岗对出入人员、出入物品的管理
大门岗为固定与巡视相结合,值岗时注意发现闲杂、可疑人员,并进行必要的盘问，注意对客服务的态度及对闲杂人员的处理方式，对可疑人员可通知巡视警卫进行跟踪，通知监控室利用秩序维护员监控进行监控，非标准工作时间人员进出大楼须持有
