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开元国际物业管理状态评估表
检查项目检查内容及标准扣分标准扣分扣分原因
仪容仪表
工作台整洁，物品摆放有序，不出现与工作无关的物品桌面混乱扣0.5分，发现一件扣0.1分
各岗员工按规定穿着制服，佩戴工牌等齐全、正确一处不合格扣0.1分
制装整洁无污物、挺直干净一处不合格扣0.1分
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物业设施风险评估
一级：给水泵站关键点：浮球阀、报警器、抢救预案。
二级：车库顶雨水系统关键点：雨水井、管道、清堵。
二级：低位排水关键点：潜水泵应保持自动、预案。
二级：开关站、分支箱、变配电室关键点：防水、防蛇鼠、通风、巡检
三级：煤气调压箱关键项：锁闭
三级：屋
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物业公司保洁外包服务检查评估标准
物业公司保洁外包服务检查评估标准
监管检查内容及标准监管检查方法监管检查频次监管检查范围
（一）公共部位【地面】
1.1清洁基本要求：洁净无杂物、污渍、灰尘（浮灰、积尘）、印迹、积水等。
1.2办公楼/公寓大理石/花岗石如打蜡应确保光泽均匀；住宅区公区
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物业公司保安外包服务检查评估标准（二）
人员员工基本要求
1基本条件：初中以上学历，年龄18-45岁，身高不低于165cm（特殊岗位应符合其特殊要求）；身体健康，无间歇性精神病史、无癫痫病；史品行端正，无不良记录并出具公安机关无劣迹证明（或政审符合）。查用人档案查体检报告1次/年（新员工即时）全员
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物业公司保安外包服务检查评估标准（一 )
物业公司保安外包服务检查评估标准
一服务
一服务仪表行为劳动纪律
【仪容仪表、行为举止】
1.1着装：统一并整洁（标准值勤工装、黑皮鞋、帽子、袖标、手套等）。
1.2仪表：端正（无纹身，不留胡须，发不盖耳，不戴个人配饰。
1.3举止：文明大方；仪态
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物业培训效果评估、培训工作持续改进程序
物业培训效果评估、培训工作持续改进程序1.0培训课程评估1.1由公司组织的专题培训，教育培训部要进行培训效果的评估。各单位的培训效果评估由培训负责人进行。1.2培训课程结束前抽样发出《培训课程评估表》（表格OR-001），份数至少为培训人数的20%，要求学员按
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物业服务评估监理
目录第一章总则第二章物业服务评估监理活动第四章法律责任第五章附则第一章总则
**第一条[目的和依据]**为了规范本市物业服务活动，维护业主、建设单位、物业服务企业的合法权益，建立和完善物业服务质价相符的市场机制，促进物业管理行业健康有序发展，根据《北京市物业
