福泽村民先华后实
――记福华村管理处
2004年7月8号,是一个让福华村管理处全体工作人员终生难忘的日子,就在这一天,福华村村民以71%的高票选聘福华村管理处作为他们的管家。选举结果出来时已是晚上十点,福华村管理处全体管理层人员都没有回家,自发地等待那激动人心的一刻,当选的消息一传来,这些平日老成的人们像孩子一样,眼里含着泪水,笑啊,跳啊,唱啊,激动、喜悦、欣慰难以尽诉当时的复杂心情。这一刻,他们等待多年;这一刻,包含多少不为人知的艰难和辛酸;这一刻,让所有付出、所有心酸、所有无奈都得到回报,一切,无怨无悔。
让我们回到过去,看看从前的福华村吧。福华村是市住宅局于1992年开发建设的福利房住宅小区,占地面积16.85万平方米,有10000多村民。曾经,因开发建设的一些遗留问题(如停车位不足、休闲娱乐场所不够、部分房屋外墙渗漏水等)、福源大厦油烟问题以及复杂的周边环境对区内的影响等,福华村一度成为公司的“问题”小区,住户投诉大,甚至将对开发建设单位的矛盾也一股脑抛向管理处,并拒交物业管理费。从1998年到2001年上半年期间,2000多户住户就有800多户欠费,金额高达150多万元,福华村成为公司禁区,领导头痛、同事都不愿前去工作。
2001年,新一届物业管理处主任蓝智元走马上任。年底,这个温和的福建人发下誓言:“丢了福华村,我第一个下岗。”主任都要下岗,管理人员更没有戏唱,这几年,下岗的压力像乌云一样,始终压在福华村管理处全体同事的心头,这也从另一侧面揭示了他们兢兢业业、殚精竭虑的原因――当生存的压力变成前进的动力时,人们爆发出的能量连他们自己也目瞪口呆。
福华村的难题表面上是业主大面积拖欠物业管理费,使物业管理活动无法正常开展,其本质却是业主对管理处不满,有抵触情绪。为了从根本上化解矛盾,解开业主心结,蓝主任上任的第一件事,就是大规模进行业主意见征询。结果出来后,管理处同事傻了!满满当当几大页纸,上百条意见!压力当前,生活还得继续。此后,是把业主投诉从纸上搬到纸下,落实到实际生活中,想办法满足业主正当要求,提高业主满意率成为福华村管理处所有工作的主轴,其他一切,绕此旋转,蓝主任和同事称此为塑造民心工程,让我们来看看,福华村的民心工程示意图:
1、中心文化广场。2004年,福田区民政局用星光福利费用,拟在一些小区筹建舞台,活跃社区文化生活。但许多小区的管理处都望之生畏,干脆将舞台建设束之高阁,多干多错,不干不错,是许多物业管理人的心理。事实也确实如此。小区中心文化广场于5月12号开工,由于它占了篮球场的一半,晨练的人们暂时无处可去,业主闹事不断,投诉不断,骂爹骂娘,甚至有人挡着施工队,不让开工,扬言你开工多少,我就推倒多少。但福华村管理处始终把建中心文化广场看作是争取民心的好机会,施工坚持了下来,蓝主任和员工一面协调居委会、业委会和居民,一面又安排专人接待投诉,耐心、细心解释,磨破嘴皮。6月底,中心文化广场终于建成,好评如潮,和当初全世界都反对的情况刚好相反,这下,全世界都在叫好。以前,老人占着篮球场一角晨练,与打篮球的人们互相干扰,有了中心文化广场,晨练、打球两不耽误。中心文化广场的音响特别好,站到哪个角度都可以听到,声音大小也可以调控,不像以前,一个高音喇叭震天响,晨练的兴高采烈,睡觉的怒火中烧。广场建成后,还举办了几次大型的文艺活动,业主见到管理处的同事就夸,称从此让朋友来玩面上有光之类。
2、福源大厦油烟整治100%达标。福源大厦有9家大酒楼,用餐高峰期黑色油烟滚滚,日月无光,2004年,福华村管理处痛下决心,一定要替业主办好这件事情。油烟整治,并非易事,涉及到每家餐馆几万元经费,业主向多家部门投诉几年没有结果。管理处出马后,和业主一起联名上书市环保部门,后来,又派专人上门向环保人员恳陈业主的烦恼。一片诚心,终得回报,环保部门特下限期整改令,限令大厦餐馆整改,逼使几家不愿整改的餐馆转让。
整改令下后,油烟净化问题渐渐走上前台,管理处考虑到餐馆也不容易,几万元钱不是小数目,又派人到其他餐馆考察使用油烟净化设备的情况,前前后后试用了不下5种设备,终于选定了湖南湘火炬油烟净化机,推广到福源大厦的全部餐馆,效果显著,困扰业主多时的油烟问题得到根治,餐馆也少了后顾之忧。
3、社区图书馆落成。社区图书馆是管理处主动为福华村民办的又一件好事。2003年年底,福田区文化局打算在福华村建图书馆,当时公司里许多人认为成本太大,难以承受。但管理处坚持一定要建。配套设备越齐全,小区物业升值空间就越大,最重要的是村内文化娱乐设施本来就少,建成图书馆后,村民休闲就会增加一个新去处。
如今,漂亮的社区图书馆吸引着许许多多村民。图书馆里,报纸几十种,杂志高达上百种,可以上网的电脑就有四、五台,小小的社区图书馆达到了省级验收标准,福华村的村民足不出村,就可以通晓村事、国事、天下事,非常方便。
4、零敲碎打、沙里淘金,寻找停车位。作为1992年就入住的小区,福华村里的停车位十分紧张,尤以福源大厦为最。每天晚上,回来较晚的车辆找不到地方停车,只能停放在综合楼西侧道路两旁的人行道上和草坪上,村民意见非常大。为改变这种状况,福华村管理处开发了每一个可能利用的空间:拓宽福华村综合楼西侧的中心停车场,增加12个停车位;将机关二幼与综合楼间道路拓宽0.9米,增加17个停车位;把小区水管用混凝土埋在地下,增加13个停车位;将福源大厦东侧的排污管道埋在地下,增加2个停车位。每增加一个停车位,都是管理处反复商量,反复验证,反复与业委会协调的结果,种种曲折,非语言能够尽述。事实摆在眼前,村民们都感到管理处确实是在尽心尽力地为他们干实事。
5、无人过问的市政路有人管了。福华村内、福田区机关第二幼儿园与深圳市社保大厦之间的市政道路,2003年以前,一直由市政环卫进行清扫和保洁,但是到了2003年,长期无人监管,该路段成了一个垃圾堆放场,极大影响了该片区的环境卫生和辖区居民的正常生活。福华村管理处多次与街道办及社区居委会沟通协调,并投入大量的人力、物力和财力对该路段进行清扫,但该地段的卫生仍处于失控状态。福华村管理处一纸报告送到福田区城管办,并多次派人上门反映情况,引起城管办重视,每天派四个人,昼夜不停打扫该路段,不但福华村干净了,连带福山社区的卫生情况也得到了改善。
6、福华村和万景花园之间的道路非常狭窄,车辆乱停乱放十分普遍,给福华村居民进出小区造成极大不便,居民投诉不断。该条道路又是许多小区间的中间地带,长期无人监管。后来,还是蓝主任想出一个办法,反复做工作,请一位商业银行的业主买水泥路墩放置在路中间,规范进出车辆和人群,该路交通情况立即得到改善,不但方便了福华村居民,周边社区都大大受益。
这几年,福华村的变化翻天覆地:宽带网进小区,全村外墙全部粉刷,渗漏水窗户灌浆,管理处免费翻修脱焊防盗网,免费引进盼盼牌防盗门,免费装不锈钢邮局信箱等等,一项项民心工程建起来,一声声赞叹响起来,以前给颜色看的村民和善了,没事还会到管理处来坐坐,话话家常,欠费的少了,收费高峰时管理处曾临时增加五个收款员收费。管理处同事每一滴汗水都没有白流,掉在地上,结出丰硕甜美的果实来。