物业服务收费采用酬金制，是物业服务收费实现阳光财务的有效途径。物业管理的财务从理财的角度看，应该分为两个部分，一个是物业管理企业的公司财务理财，一个是以物业管理服务费用为核心的物业管理处财务理财。前者是一种企业自主经营活动，物业管理企业的公司财务是为物业管理公司自己的经营行为理财；后者物业管理处财务理财则是替业主在理财，收取的物业管理费、专项维修资金，这些费用都是业主的钱，是物业管理企业在替业主理财。在酬金制下，物业管理公司只能从这中间按照合同约定的比例提取10％到15％的物业管理费的酬金，剩下的钱全部是业主的，所有权也是业主的。因此，替业主理财与物业管理企业为自己理财是不一样，不能混为一体。
实行酬金制还有一个作用就是合理避税。采用包干制到年底的节余，一般情况下物业管理企业就直接将节余部分交纳企业所得税，交了企业所得税后，剩下就自然成为物业管理企业的利润装到物业管理公司口袋里了。这从客观上鼓励物业管理企业尽可能压低维修保养周期和费用，甚至使共用设备、设施恶性疲劳使用进行所谓的“节约”，以此得到较多的结余来获取不应该有的利润，在客观上就直接侵害了业主的合法权益。实行酬金制就不能用结余的物业服务费用交纳企业所得税，因为结余的物业服务费用的所有权是全体业主的，而不属于物业管理企业，只能纳入下年继续使用，或者纳入专项维修资金之中转存为共用部分大、中修更新改造使用。
酬金制规定了业主交的是预交资金，交多交少都是业主自己的钱，物业管理企业只是代管这笔资金，业主们心里踏实。
如收到一笔物业费10000元，按10%提取酬金，会计分录：
借：现金 10000
贷：主营业务收入-酬金 1000
贷：代管基金--物业费 9000
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