如何确保年终队伍的稳定
发布于 2022-03-23 00:00:00
为确保年底客户安全，保持队伍稳定，让整个队伍渡过一个安定祥和的新春佳节，如何确保年终队伍稳定？笔者就浅谈自己肤浅的几个观点：
一、切实做好队员的思想工作，开展“暖人心”工程
“每逢佳节倍思亲”，然而保安工作的特殊性质却必定难以满足队员的愿望。公司各级管理人员和基层骨干应高度看待年底队伍流失问题，统一思想认识，加强对队员的思想教育，多开展“暖人心”工程，同时真正树立以人为本的管理理念，多体贴关爱队员，让队员切实体会到公司各级的关怀，确保队员思想和工作稳定。
二、各级管理人员要多深入基层，切实解决队员的困难
要有效减少或杜绝队员的流失，确保年终队伍稳定，作为基层管理人员就必须经常深入基层体察实情。多关心队员在工作生活上有什么需要帮助解决的困难等等。把基层队员反映和关注的各种“难点、疑点、热点”问题，认真地记在心中，切实做到摸准队员的脉搏。同时基层管理人员要切实做到“想队员之所想，急队员之所急”，力所能及地解决好队员工作和生活中遇到的困难，特别是要解决好队员的吃饭、住宿、上班等实际问题，多从生活的角度关爱队员，这样才能真正地留住队员。
三、多与客户沟通，尽可能保障队员的切身利益
公司各级管理人员在年前要加强与客户的沟通协调，共同解决好队员的工作和生活问题，同时最大限度地为队员谋取各项福利，以提升队员的工作积极性，确保队伍的稳定。
当然，做好年终的队伍稳定工作，还需要根据基层实际情况合理安排，总之，只要我们各级多想一些办法，多采取一些措施，就一定能够做好节日期间的各项工作，确保达到队伍稳定、和谐的目的。
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