陆家嘴物业保安主管工作内容

陆家嘴物业保安主管工作内容与工作计划大全

工作计划

序号工作内容完成时间备注

进场前的准备工作

1对楼盘的勘察

2楼盘现场图纸查看

3建立保安部的架构

4按照前期队伍的配置

5召开前期保安主管、领班会议

6班次的排序

7楼盘进驻前的前期保安带教员大会按照公司管理部前期口对楼盘配置人员情况

8制定进驻前的工作计划

9建立楼盘各类保安检查和巡视表（12张表）

10建立培训表单和考试卷

11编制保安操作流程表

12请购“消防栓使用办法”的申请

13请购“防台防汛”物资的申请

14请购“车辆大小二证”的申请

楼盘正式运行：

1每天的早晚收礼工作的操作（按照企业标准上的要求进行操作）

2陆家嘴物业管理处保安室的装修（简易）

3陆家嘴物业管理处保安室的布置（按照公司企业标准）

4陆家嘴物业管理处保安更衣室的装修（简易）

5陆家嘴物业管理处保安更衣室的布置（按照公司企业标准）

6监控室上墙布置资料

1、应急预案

2、监控室岗位职责

3、监控室管理制度

7招聘保安人员

8对招聘的保安人员进行岗前培训工作

9对于新招的保安人员安排5天的集训

10军训的内容

第一天：立正、稍息、向左传、向右转、半边向左或右敬礼、

跨立。保安礼仪培训

第二天：重复第一天的内容、队伍整齐起步走、交接岗、车辆指挥、保安行为规范培训。

第三天：重复前二天的内容、门岗大小二证的发放、保安着装的要求和穿法，装修管理。

第四天：保安服务的一整套内容进行系统培训、保安服务的要求按照企业标准的要求再讲一遍。消防设备的正确使用培训

第五天：按照公司企业标准培训外，进行半天的公司情况和方针、服务理念等全方位的培训。

11选聘保安主管和领班的工作并加强业务培训

12“消防栓使用办法”的领取和塑封工作

13车辆大小二证的领取和塑封工作

14管理区域所有消防栓箱的部位编号

15管理区域所有消防栓箱建立台账，建立配置表

16根据已编制的消防栓部位编号的台账设立：

A、在消防栓门内右下角张贴“消防栓使用办法”（正面贴在玻璃上）。

B、编制好的“月消防栓的检查表”贴在“消防栓使用办法”的反面。（定出每月检查的时间并写到三级文件中）

17管理区域所有灭火器箱的部位编号，并建立配置表

18对于灭火器充液情况统一检查并做好记录

19管理区域所有灭火器箱建立台账

20根据已编制的灭火器部位编号的台账设立：

A、打开灭火器箱，在灭火器箱盖的中间部位张贴“灭火器的月检查表”（定出每月检查的时间并写到三级文件中）

21建立“防台防汛”物资堆放的仓库。

注：在“防台防汛”物资堆放的仓库里，每一样物资的品名用电脑打印后塑封张贴在仓库堆放的物资的墙上，门上要有“防台防汛物资堆放点的标识。

22“防台防汛”物资的摆放

23每月5日之前把当月的情况在公司“四防一保月表”中进行登记并上交公司物业管理部

24对管理的楼盘属保安管理的标识进行汇总和编制标识的表单

25应急预案计划的建立（年）

26操作二只应急预案的演练过程（所用保安学会消防栓、灭火器的使用办法）。

1、演练消防栓带接头相连接的过程。

2、演练灭火器灭火的全过程

27监控室人员的培训

28建议三级操作文件

29前期保安带教员退场前与被带教保安之间签字进行确认

30前期保安领班带教员退场前与被带教保安领班之间签字进行确认

31前期保安主管带教员退场前与被带教保安主管之间签字进行确认

32退场时间