物业公司出入通道保安岗位服务流程与规范
一总则
1、为规范保安部员工服务流程与操作,统一服务标准,树立公司文化品牌窗口、服务窗口,特制定本规范。
2、本规范适用公司保安部所有岗位秩序员。
3、本规范由公司经理负责监督,保安部主管督导。
二岗位服务流程与规范
1.工作流程
接班à整理工作台面à站立值勤à
来访登记:主动询句à来访登记à访问确认à换卡证à安检引领à收回证卡à礼貌送别。
秩序维护:(峰期)电梯秩序维护à疏散标识à客户进出à引领分流à礼貌送别;
自然天气、消防等特殊环境秩序维护à疏散标识à引领分流。
信件收发:报刊、信件、快递的接收à分拣à登记à派送签收。
物品放行:大宗物品或规定物资查验收清点à放行条核对à放行à记录归档。
投诉受理:投诉信息来源à登记à记录确认à初步处理à上报à反馈回复à记录归档。
2.操作规范
(1)班前检查自身仪容仪表是否达到服务规范标准,值勤须认真遵守服务规范标准。
(2)提前十分钟到达应接替岗位,按照交接内容进行交接,做到三明:上班情况明,本班接班情况明,物品、器械清点明。并作好交接班记录表。
(3)检查区域范围内的物理环境、卫生环境、岗位设备器具等是否完好、完整、整洁。
(4)来访人员均需进行登记外来(来访)人员登记表,登记来访人员姓名、证件号码、单位、访问对象等要素。电话被访问对象确定后,换卡证后进行携带物品安检(如有),再引领客户进入通道。客户访问结束时要收回相关卡证,(对于未及时交回卡证客户需要追朔被访对象索回,如属秩序员过错而未收回卡证则追究其失职责任、赔偿责任)并对客户礼貌送别(运用员工行为规范标准话术)。对伴随内部最高领导的客户进入可记录伴随人员数量、性别、个性特征、时间等关键因素于来访登记备注中。
注:对来访者的观察识别处理:
A被访对象确认为否的,禁止进入;
B行为举止表现异常、访问对象含糊不清者,禁止进入;
C对身份不明、通过询问发现可疑者,禁止进入;
D对衣衫褴褛、污迹横生、面目不清、光膀裸背、赤脚拖鞋者禁止进入;
E对营销、推销者、闲散人员、聚众闹事人员、示威游行人员等禁止进入;
F疑似通缉犯者,对照公安机关通缉的犯人照片,体貌、语言特征,行为习惯,衣着打扮,特殊标志等进行判断,一旦发现有相似之处,禁止进入并设法控制并报告上级;
G有血迹或不明原因受伤者,应进行正面盘查,便于发现犯罪嫌疑人。
对来访者携带物品安检处理:
H目检来访者携带物品,判断包装标识,对无法判断则需要主动问询内装物品,必要情况下要需提示来访者自行打开包装接受安检。
I对携带危险用品(易燃、易爆、有毒、有害、腐蚀、利器、色情、毒品)者禁止进入;J对于携带大型物件(超高超宽超重)不易进入通道则提示来访者包装密封好存放于楼下并妥善保管;
K对于精密、贵重物品、私人物品、钱财、信件等任何情况下不允许保留、保存。
(5)上下班峰期过程中要立岗微笑值勤并展示相关警示、提示、告示等,对进出大楼客户进行秩序维护,辩识内部客户与外部客户分别处理,对内部关键客户进出要协助开启电梯、秩序引领、礼貌送别等。
(6)自然天气下、消防应急环境下要出示警示、提示、告示等疏散标识,正确引领分流集中人群,雨雪天气还要注意协助清洁人员防滑标识、防雨防雪工具、搀扶不便人员、及时除水除湿除污除滑等。
(7)周一至周日信件接收,按楼层或部门进行分拣、登记,携带信件签收本由巡逻岗位人员负责协助派送签收。当天信件当天派送完毕,不存留,周末则保管好周一全部派送完毕。如遇到付邮件则通知收件人自取付费,禁止邮递员进入大楼。另行规定不准代收、不准代签、不准派送的邮件需联系收件人自取;收件人不明确信件一律送至办公室剑收。其他重要文件、机密文件则由送件人进行来访登记后直接送到收件人或办公室。
(8)内部大件物品出行时须要求提供相关部门大件物品放行条,经查验核对后放行,并将相关放行条记录按月装订归档。
(9)受理内外部客户投诉时,不论是电话方式、口头方式、书面方式,均需耐心倾听客户诉求,严禁顶撞、狡辩、驳斥、回绝、中断等让投诉无法进行的行为,认真记录相关信息,填写投诉申请表,并与诉求对象确认记录内容,对无法决断诉求答复则需告之处理时间,及时上报上级,待处理后及时反馈相关处理结果,按月归档记录信息。
(10)执勤过程中要作到见到客户立即微笑问候,如手中正有工作要注意示意问好,尽快处理完工作并向客户致歉。不能和客户长时间(3分钟)交谈与无工作无关的事情。客户走时应保持微笑并使用员工行为规范中标准话术道别。
(11)在执勤过程中如遇客户或领导需求帮助,应及时响应并完成手中工作快速完成交办的工作任务。作到有问必答、有忙必帮。
(12)会场布置、防灾应急、工程维修、抢险应急等协助工作听从相关人员安排并安布置要求及进完成。
(13)其他:遇有客人参观时,检查参观路线的安全性并提供协助;遇有会议或活动时,检查疏散路线并提供疏散指引;遇有人走错地方,礼貌询问并予以帮助指引;遇有推销或闲散人员,劝离大厦,可疑时,报告上级;异常情况,危及或有可能影响到辖区安全的,需及时处置并报告。
(14)下班前应检查所有值班记录并签名,应做到三清:本班情况清、交接的问题清、交接的物品、器械清。不能移交给下一班的事情要继续在岗位处理、协助接班人完成。