写字楼物业工程部岗位职责
写字楼物业工程部岗位职责汇编
1部门经理岗位职责
直接上级：项目经理
直接下级：强弱电主管、空水主管、文员
1.1贯彻执行项目经理的指令，负责本部门的日常管理，对项目经理负责。
1.2全权调配本部门的技工和设备，界定各班组工作范围及职责。
1.3负责制定部门制度、操作规程和要求，并督导技工执行。
1.4组织、制定设备重大维修保养标书、合同文本，审核备件采购计划，并负责实施及监督外包公司的工作。
1.5负责协调对外关系，诸如供电局、电话局、自来水公司、卫生局及消防局等单位。在接触中要处处以公司利益为重，维护和提高公司在社会上的良好形象。
1.6确保物业设备，依照法规要求，接受定期检查、检测（电梯年检、避雷系统检测、高压绝缘工具检测、配电设备设施检测、消防检测等）。
1.7做好大厦节能降耗工作，优化设备运行方案，控制工程耗材、工具的使用情况，杜绝浪费，培养员工的节能意识。
1.8制定年度的可行性工程预算，提交项目经理审批，并严格按照审批后的预算执行。
1.9深入第一线了解情况并指导工作，及时解决各种疑难问题；对客户投诉、重大设备问题或事故（例如电梯困人、设备损坏等），必须及时到场处理。
1.10对本部门的员工定期做出考核，做到公正、透明，奖勤罚懒。建立一支团结、高效的部门团队。
1.11认真完成上级领导交办的其它工作。
2强弱电主管岗位职责
直接上级：部门经理
直接下级：强弱电技工
2.1认真遵守《员工守则》，遵守公司的各项规章制度
2.2负责本专业设备设施的管理工作，做好设备（施）台账，并定期进行更新。
2.3负责配电室设备的正常运行。
2.4负责本系统设备的日常维护、保养、检测与申请维修用料。
2.5负责消防报警及联动系统/消防广播系统的维修保养及日常巡视。
2.6负责强弱电各子系统维修保养及日常巡视。
2.7负责安排、指挥、组织本系统员工的日常工作。
2.8负责本系统员工之考勤、纪律检查及考核。
2.9负责监督、检查下属员工之工作完成情况并向部门经理汇报。
2.10负责处理工程值班台派发之派工单，及与客户服务部门、秩序维护部门协调处理日常维修事宜。
2.11负责培训下属员工正确操作本专业设备与技术指导。
2.12负责检查本系统之各种运行记录及检查表格。
2.13协助部门经理制定本系统维修、保养计划、节能计划与制定计划性工作方案。
2.13负责本专业二次装修的审图工作。
2.14监督外包维修保养合同的执行情况。
2.15协助处理其他电气设备之维修、保养工作。
2.16负责管理本专业之公用工具。
2.17认真完成上级领导交办的其它工作。
3空水主管岗位职责
直接上级：部门经理
直接下级：空水技工
3.1认真遵守《员工守则》，遵守公司的各项规章制度。
3.2负责安排、指挥、监督下属的日常工作，保证通风及空调系统、给排水系统设备正常运行。
3.3负责空水设备、设施、机械设备设施的综合管理，做好设备（施）台账，并定期进行更新，负责每月自来水、热水的能源统计报告工作。
3.4负责消防、喷淋用水设备的检查工作。
3.5负责本系统设备维修、保养及计划工作与制定计划性工作方案。
3.6巡视机房设备，并监管大厦内温、湿度及新风量到合适水平。
3.7负责安排设备的定期检测。
3.8确保大厦供冷、供热正常，夏季根据负荷变化调节与控制机组开启台数，高效运行，减少能耗，提前做好冬、夏季空调系统转换相关工作。
3.9保证生活水、空调水的水质达到标准。
3.10负责培训下属正确操作本专业设备与技术指导。
3.11负责检查本系统之各种运行记录及检查表格。
3.12监督外包维修保养合同的执行情况。
3.13负责分派下属员工的日常维修、保养工作与申请维修用料。
3.14负责处理工程值班台派发之派工单。
3.15负责本专业二次装修的审图工作。
3.16负责本系统员工之考勤、纪律检查及考核。
3.17负责制定合理运行方案，以达到节能效果。
3.18认真完成上级领导交办的其它工作。
4文员岗位职责
直接上级：部门经理
直接下级：无
4.1负责接收客户服务部门签署的派工单并分派到相关专业处理，跟进报修的完成情况进行统计并做好记录，及时反馈给客户服务部门。
4.2在部门经理的指导下，负责本部门办公室的各项事务性工作及接待来访客人。
4.3完成部门人员排班及值班/加班及考勤的上报工作。
4.4打印部门各种文件、报表，协助部门经理做好本部门的文字处理工作。
4.5负责本部门各类会议的记录。
4.6负责本部门的文件、资料、通知的传阅和回收。
4.7负责管理本部门各类工程图纸、资料。
4.8建立完善本部门的档案管理工作。
4.9负责本部门各类物资、备件的收存、管理、发放等工作。
4.10建立库房管理制度，做到取料有料、存料有序、发料有据、库存有分类。
4.11按物挂牌，账、卡、物相核对，账实要相符。
4.12确保库房通风、照明、清洁、安全。
4.13经常与本部门各专业联系，了解物资备料的需求情况，掌握各类物资日常使用和消耗状况，控制物资库存量。
4.14经常巡检库存物品，发现问题及时解决，并向领导汇报，每月度进行1次库房盘点，统计库存数，上报部门经理及各专业主管，作为下个月度材料购置的重要依据。
4.15领用材料须由本专业主管签写材料领用单，方可发放。
4.16认真完成上级领导交办的其它工作。
