物业创优整改报告范本
发布于 2022-04-25 00:00:00
xx华庭2006年度创建xx市物业管理示范住宅小区
整改工作报告
xx市建设局、xx市市房协：
2006年11月7日上午，xx市建设局、市房协各位领导专家小组莅临xx华庭进行了小区创建示范的综合考评，根据评分细则和现场情况，各领导专家们提出了相应的宝贵意见，具体内容和整改措施如下：
一、资料方面
1、财务收支管理不够规范，每月财务报表应该是经税务审核的损益表（我们资料室现与财务协调，取回今年以来每月税务审核的报表，并规范归类）。
2、发展商委托管理与业委会委托管理的《物业管理服务合同》存放有过多重复问题（我们资料室现将重复部分取消，做到简洁明了）。
3、专项维修基金没有明确的独立帐户和移交管理手续问题（我司现已开办了独立帐户，发展商与物业公司正在办理移交手续，在使用与管理上，按相应法规执行）。
4、部分资料不完善等问题（如：小区竣工验收合格证、保安门岗记录、业主报修和维修记录应统一归类存放到资料室，现已收集完善）。
二、现场方面
1、维修、清洁、绿化组综合办公室内务不够整洁，物品摆放有杂乱现象（现已整顿，达到整洁程度）；室内各种岗位职责及操作流程，应该按管理处与监控中心各种制度标准制作上墙，不应该用复印张贴代替（该项工作现已落实）。
2、各车库下的个别电箱和信箱顶部有积尘现象问题（现已落实清洁改善）。
3、小区水景较多，安全警示牌数量还是不够问题（现正在落实数量补充）。
以上问题，我司将按各位领导与专家小组的宝贵意见和要求，于2006年11月30日前全面完成整改达标。
特此报告
xx市xx物业管理服务有限公司
2006年11月11日
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