1、财务管理是物业管理的重要部分,正确处理好管理与理财的关系,是物业管理生存和发展的首要问题。
2、财务管理的三方面任务:
(1)有计划、合理地安排资金,为公司经营管理服务。
(2)认真贯彻各项财经制度,维护财经纪律,依法实行财务管理。
(3)加强经济核算,增收节支,提高公司经济效益。
3、配备专职财务人员,开户建账,建立一套完整的切实可行的会计核算制度,做好公司的经济活动财务管理工作。
4、做好年度、季度、月度财务预算,落实各项经济指标。
5、做好会计决算和利润分配报告,加强财务监督,改善经营管理,提高经济效益。
6、严格遵守国家各项有关法律、法令和条例,接受当地税务、银行、工商等部门的
监督。
7、接受会计事务所对企业会计账目的审查。
8、上级公司对银湾物业公司财务工作实行统一管理,直接管辖,人员实行委派制,资金采取预算内授权制。
9、本公司的财务制度包括各项制度、各种财务相关会议纪要、各种财务表格和流程等。
10、本制度适用于物业总公司及各分公司。<!--文章内容结束-->