组织管理体系的自身要求

体系整合使组织管理体系的自身要求

根据管理学的基本原则，任何管理都是对体系的管理。系统具有集合性、层次性和相关性的特征，系统的管理也包含了若干管理学原理。

（1）整体性原理

对系统内的各要素、各子系统之间的相互关系，要以整体为主进行协调，局部服从整体，使整体效果最优。从系统功能的整体性来说，系统的功能不等于要素功能的简单相加。如果子系统功能虽好，但相互不协调，则会损害全局利益；如果相互协调较好，则有利于实施系统的整体功能，有利于达到整体目的。质量管理体系和环境管理体系都是组织的子系统，应该相互协调，以利于组织的全面协调。

（2）动态性原理

系统作为一个运动着的有机体，其稳定状态是相对的，运动状态是绝对的。系统内部的联系是一种运动，系统的功能是时间的函数。质量管理体系和环境管理体系都要随着组织内部、外部的变化而调整。它们之间的关系也要不断调整，以适应组织的发展变化。

（3）开放性原理

根据热力学第二定律，一个封闭的系统，其熵将逐渐增大，其活力将逐步减少。实际上，完全封闭的系统是无法存在的，对外开放是系统的生命。质量管理体系和环境管理体系作为两个子系统，也不是完全封闭的，它们需要于外部其它系统进行交换，它们之间也需要进行交换。

（4）环境适应性原理

系统不是孤立存在的，它要与周围环境发生各种联系。这种联系改变了环境，同时环境也施加作用和影响于系统。对质量管理体系而言，环境管理体系和其它体系均是它的环境，对环境管理体系也一样。它们再整合过程中改变着对方，而且自身也会发生相应的调整合改变。

（5）综合性原理

该原理的含义包括的三个方面：

一是系统目标的多样性和综合性。系统最优化目标的确定，是各种子系统综合的结果。如果综合得好，系统目标确定恰当，各种关系协调一致，就能大大发挥系统的效益，实现组织的整体利益最大化，反之亦然。

二是系统实施方案选择的多样性与综合性。必须对各子系统综合研究，选出满意方案。

三是系统由综合而创造的，如果各子系统之间能比较简单和普通，也可以创造一个全的充满活力的大系统，使组织领先于同行业、同领域。质量管理体系和环境管理体系作为组织大系统中的子系统，它们之间、它们与其它子系统之间也要相互综合。

所以，应从组织的整体利益出发相互协调、综合，以使组织不断创新、领先。