最全面、最细致的奖惩制度

发布于 2022-04-14 00:00:00

一、奖罚目的

为维护公司劳动纪律和各项制度,依照工作流程和规范保障公司工作正常进行,激励员工的敬业精神,特制定本制度。

二、适用范围

公司全体员工

三、奖罚形式

1、奖励

嘉奖、记小功、记大功、晋升工资、晋职

2、处罚

口头警告(书面记录)、书面警告、记小过、记大过、停职检查、解雇

四、奖罚标准

具体见《员工手册》10.3奖罚标准

五、奖罚程序

由该员工直接上级或物业办公室根据事实提出建议,并填写《奖罚单》,经当事人确认签名后报请各级领导审批,由行政管理部备案。

六、申诉途径

如员工对所处理结果不服,有异议者,请于实施人将《奖罚单》交予当事人签名确认时,对奖罚实施人提出申诉,如申诉结果未达成一致意见,则从接到奖罚通知起两天内向上一级或行政管理部申诉。在规定时间未提出申诉又拒不签名的,《奖罚单》强制生效。

七、奖罚条例

(一)、公共细则及ISO9001:2000执行制度

1、奖励

⑴符合下列条件之一者,给予嘉奖奖励

①工作中个人月发现业主自行车未锁3起以上者、摩托车未拔钥匙1起以上者;

②第一时间发现并抓获一般偷盗犯罪嫌疑人员者;

③能及时发现并上报治安、消防重大隐患,具突出贡献者;

④日常工作得到业主书面(也包括问卷调查、意见书等形式)表扬一次者。

⑤认证单位监督审核中没有出现任何观察项或不合格项的,部门负责人嘉奖一次;

⑥在日常工作中,员工发现各部门的隐患问题,并及时指出及提供合理建议,经采纳实施有明显效果的,给予该人员嘉奖一次。

(2)符合下列条件之一者,给予记小功奖励

①工作中发现业主/住户门未锁或钥匙未拔(家中无人)一次者;

②重大突发事件处理及时,方法得当,现场负责人给予记小功一次;

③部门质量目标,全年全部项目都达标的,给予部门负责人记小功;

④认证单位监督审核中所有部门均没有出现不合格项的,品质管理员记小功一次。

(3)符合下列条件之一者,给予记大功奖励或晋升工资

①第一时间发现并举报或抓获特大偷盗犯罪嫌疑人员者;

②在质量体系运行过程中,坚持按照ISO9001:2000的要求开展工作,部门全年无出现一次书面

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