精城花园前期可经营性项目方案

1.0目的

通过对精城花园项目前期交房阶段充分挖掘潜力，开展多种经营项目，促进精城花园管理处在经营方面能有较好收益。

2.0范围

精城花园前期交房期间各种经营项目（装修、铺面、员工食堂、各种建材）。

3.0职责

3.物业管理项目筹备组王强负责方案、合同制订和组织实施。

3.2精城花园物管处王强负责对所属经营项目的现场规范管理。

3.3具体招商、商家工作由黄铣松、李敬负责落实。

3.4精城花园物管处内勤负责收取各项目费用。

4.0程序

4.1时间

4.1.1招商时间：8月1日至9月1日

4.1.2合同签订时间：9月1日至9月5日

4.1.3费用收取时间：9月1日至9月5日

4.1.4入场时间：9月6日至9月15日

4.2地点

4.2.1员工食堂（5栋1单元1楼）

4.2.2摊位设置（自行车棚、1号门两侧）

4.2.3建材堆放点（机动车位车场）

4.2.4相关工作人员休息点（停车场）

4.3办法

4.3.1装修、各种建材商家全部对外招商。

4.3.2铺面、员工食堂在员工内部招租。

4.4内容与收费标准

4.4.1装修公司（3家）费用：1000—1500元/月（高、中、低各一家）

4.4.2五金配件、水电器材（1家）费用：500—800元/月

4.4.3河沙、水泥（1家）费用：200—300元/月

4.4.4雨阳蓬生产厂家（1家）费用：1000—1500元/月

4.4.5卫浴洁具经营商家（1家）费用：600—1200元/月

4.4.6木材、板材（实木门、线条）（1家）费用：600—1200元/月

4.4.7墙、地砖商家（1家）费用：600—1200元/月

4.4.8厨柜燃具经营商家（1家）800—1200元/月

4.4.9家电类（1家）费用：提成

4.4.10员工食堂分包费用：1000—5000元/年

4.4.11社区内两间铺面费用：1000—5000元/年•间

a.大门口铺面费用：2400—4800元/年•间

b.后门口铺面费用：1200—2400元/年•间

c.花园旁铺面费用：600—1200元/年•间

5.0质量记录

5.1招商合同、协议

6.0相关文件

6.1有关厂商、工作人员管理办

市场推广部项目筹备组

2002年7月22日

精城花园验收、交房日程安排表

（讨论稿）

时间阶段主要内容负责人

8月12日竣工验收开发商完成竣工验收，并向物业公司提供相关资料开发商相关负责人、物管公司王强（物管处）、黄铣松、李敬

8月16日—8月30日物业验收

1.开发商向物业公司移交相关图纸、资料;

2.物业公司组织人员对房屋进行验收

A房屋验收

B总平验收

C配套设施验收

3.开发商对验收发现问题进行整改开发商、承建方相关负责人、物管公司王强（物管处）

9月1日至9月7日交房阶段

1.成立开发商、物业公司、承建方三方交房办公室；

2.物管处、项目组人员完成交房各项工作；

3.对发现问题督促承建方及时整改。

4.签订物业相关公约、协议。开发商、承建方相关负责人、物管公司王强（物管处）