年度计划,不再是"一道坎"
阿米巴经营模式,是以企业的经营计划为基础展开的。计划水平的高低决定了一个企业经营水平高底,是企业经营能力的整体体现。
年度计划对于很多中国企业来讲是一道坎,大部分的企业在制定年度经营计划时,思想上难以达成统一。其根本原因,是我们没有运用一套良好的工具作为载体,去和所有的员工达成"理念统一",这个载体就是经营会计。
经营会计为年度计划的制定,提供系统的思维方式、工具及方法论,以量化为基础,通过理念的共通,获得一致认同的激励性目标,激活员工的创造力,通过有效的绩效考核机制,确保经营计划的落地,实现企业内部人才的培养。
只有灵活运用这个工具才能很好地将企业的经营权下放,以控制授权的风险,将看不到的经营活动落实到员工每一天的行动中,从而改变企业的"经营结果",可谓是"起点决定终点"!
夜飞羊城,只为上"实操班"
在本次实操班课程的第一天,包头市达丽雅鞋城有限责任公司的3位参训人员因为工作繁忙,只来了高董事长,本打算由他回去再传达授课内容。结果,高董事长当日的课还没上完,就致电回公司,要求另外两位学员马上亲自过来广州听课,理由是:自己无法完整地传达课程内容的精华!
当大家听说他们连夜赶飞机凌晨4点到达广州后,第二天又开始正常上课时,无不被其学习的热情所感染。
高董事长这样感言道:"我自己现在也充当了一名培训师,每年都会给自己的员工做培训,同时走遍全国去听各种各样的企业管理课程,但从来没有遇到过像詹老师那样的,讲得太有系统性和实用性了!"
无独有偶,作为这次课程的"插班生"--江门市百安门家居制品有限公司的负责人郭总听完第一天课程后,便肯定了詹老师的课程价值,并当场说要回头学习"阿米巴经营系统实操班"前面的课程,表示"错过太可惜了!"。
阿米巴经营中国落地权威机构和英咨询,继课程再升级改版后,更在国内首先推出了被企业成功运营的阿米巴经营系统管理软件,更加巩固其阿米巴经营【培训+咨询+IT】系统落地领导者地位。