综合管理部经理职责
1、制定管理处的办公秩序条文、行政事务管理规则。
2、召开有关行政会议,检查各部门完成公司下达的计划任务并作好纪要。
3、按物业总经理指示精神,负责草拟管理处的报告、总结及有关规章制度,处理文书来往,保管整理好文件资料和归档工作。
4、抓好员工的培训工作,不断提高员工的思想觉悟和业务水平。
5、严格掌握好管理处的一切对外证照申办,熟悉地方关系,认真审核合同条款,掌握保管好公章的使用。
6、根据物业管理处的实际运转情况,按月、按季、按年编制和呈报财务报表。及时向物业总经理反映物业管理处的财产及资金运作情况,提供财务信息。
7、审理各部门财务预算,向物业总经理提交建议,协调好物业管理处各部门的合作关系。
8、严格控制费用开支,认真执行费用报销制度,本着勤俭节约的精神监督审批各部门的采购及费用开支情况。
9、负责管理处的物资、设备的采购工作;核对采购材料质量、数量;办理交验、报账手续;根据采购计划进行及时物资采购,做好市场调查,做到货比三家;负责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报。
10、检查管理处的一切程序是否得到执行,发现问题及时反馈信息,并提出整改意见。
11、做好管理处财产的登记、使用工作和各部门办公用品的供应及文件物资管理工作。
12、根据物业管理发展趋势,并结合管理处的具体情况及整体培训计划,负责统筹培训公司员工。
13、检查职工生活环境及食堂的管理情况。
14、负责与政府有关部门的联络,建立良好的工作关系。
15、每月做部门财务预算及工作报告呈交物业总经理。
16、完成物业总经理交办的其他工作及有关重大事项的协调工作。