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项目物业保洁部员工考核标准
项目物业保洁部员工考核标准仪容仪表1、上班时不按规定着装、不佩戴工作牌、仪容仪表不整洁扣1分/次；2、公共场合行为、言行举止不文明、不端正的扣1分/次；3、留长发、长胡须、染怪异发型的扣1分/次；工作纪律1、迟到、早退、离岗的扣4分/次；2、未经允许
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项目物业保洁工作考核办法
项目物业保洁工作考核办法一、考核方式：1、保洁班长每日进行巡视检查，发现问题及时指正并填写《保洁工作日检表》。2、综合办每周对各岗位进行一次检查，并填写《保洁工作周检表》（检查当日不填写《日检表》）。并于每周六将本周《日检表》所反映的问题进行汇总，对
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项目物业保洁部工作标准及操作要求
项目物业保洁部工作标准及操作要求一、楼栋保洁工作1、楼梯、走道每日扫、拖抹一次，随时保洁。要求：地面无烟头等杂物；无堆放占道物品；地砖表面亮洁、无污迹；墙面、天顶无积尘、无蜘蛛网；栏杆、扶手无污迹，表面光洁。2、消火栓，水表箱、电表盒每日抹一次，平时
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花园小区保洁队长的工作职责
花园小区保洁队长的工作职责工作职责一、全面负责XX花园小区日常清扫保洁工作。二、负责制订小区保洁工作方案、计划、标准和考核制度。三、组织实施保洁工作计划，并及时检查、督促保洁员的工作情况。四、组织对保洁员进行业务技能培训和思想教育，并对队员工作情况进
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花园（小区）保洁班长岗位职责
花园（小区）保洁班长岗位职责一、按照公司的管理方针、目标和任务，制订清洁卫生管理方案、计划，并估计预算费用，报批后组织实施。二、制订保洁队工作要求、标准、考核、督察条例等管理制度，报批后组织实施。三、服从领导，贯彻执行公司和主管领导下达的各项指令。四
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物业保洁洗、擦地机基本操作程序
物业保洁洗、擦地机基本操作程序1、将机器按图纸安装好。2、在水箱内装入选用的清洁剂。3、选择合适的清洁毛刷安装牢固。4、接通电源，电源灯亮时表示通电，电源线应注意不要被压或磨损，以免漏电，工作时，电源线挽在肩上，根据工作距离收起或放松电源线。5、调整
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物业保洁工具、物品管理制度
物业保洁工具、物品管理制度工具交接制度一、保洁部工具的管理与发放，由仓管员登记造册，统一管理。二、各岗位工具由各岗位、领班负责，工具落实到人。三、仓管员每周清点抽查一次各岗位工具。四、丢失或使用不当造成工具损坏，由责任人照价赔偿，查不出直接责任人由当
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花园（小区）保洁员岗位职责与工作标准
花园（小区）保洁员岗位职责与工作标准一、岗位职责：1、仪容端正、着装整齐，服从公司的统一调度和工作安排。2、按公司要求高标准做好责任区内的清扫保洁工作。3、及时纠正责任区内装修垃圾及生活垃圾的乱堆乱放行为。4、按时收集小区的生活垃圾并清运至指定地点；
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花园（小区）楼道保洁员工作职责与要求、标准
花园（小区）楼道保洁员工作职责与要求、标准洁员工作职责一、负责责任区楼道的清扫保洁。二、制止责任区楼道内的乱堆、乱放、乱贴和乱停行为。三、清运责任区的生活垃圾。四、负责责任区内空置房屋的监管，发现问题要及时汇报。五、负责责任区绿化带的清扫。六、按时完
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物业园区保洁工作检查考核评比制度
物业园区保洁工作检查考核评比制度一、检查方法1、自查：保洁员巡视责任区，细心观察，发现问题及时解决处理。2、抽查：物业处主管不定期检查保洁队工作，发现问题责成保洁队及时整改。3、检查：保洁队长对保洁员工作进行有重点的全面检查。二、考核标准及奖罚1、评
