拟采取的保安管理模式及工作策划

发布于 2022-03-23 00:00:00

拟采取的保安管理模式及工作策划

安全工作模式

1、动态+静态安全管理模式

根据日间与夜间不同的安全管理特点,分别设立岗位并规划岗位的工作职责,进行日间与夜间安全管理模式的转化。

2、二级清场+无缝布防机制

一级清场——以管理区域内场清查为主,通过检查各区域内的消防通道----专用出入口控制,实现区域的全面、地毯式清查。

二级清场——以外围楼顶和区域外围巡查为主,通过楼顶巡查----外围逐一巡查,清查并控制死角,实现管理区外场的巡场。

通过固定岗、巡逻岗的布置,结合智能化巡更、监控系统的使用,实现人防与技防互补,达到无缝布防的效果。

3、三级安全检查机制

通过部门日检、周检和公司的月检及重大节日前安全检查,建立本部门严格的逐级安全工作检查机制,及时排查安全隐患,加强对重点部位的安全防范机制。

4、安全漏洞评估机制:

通过定期的安全评估会议,总结、查找安全隐患和安全死角,制定下阶段安全工作的重点防范部位及事项,并由各分管主管人员跟进落实。

5、突发事件处理预案机制:

通过定期对各类突发事件应急预案的修订、完善,定期组织演练,全面提高保安队伍和所有员工的快速反应机制和突发事件的正确处理能力。

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