小区安全管理方案
1.目的
规范住宅小区的安全管理方案策划工作，使人防、物防、技防有机组成的防范体系更加全面、更具有可操作性。
2.范围
适用于小区安全管理方案的制定。
3.职责
3.1集团物业管理部负责本文件的编写、修改、发布。
3.2各地物业公司负责本文件的具体实施，并提出动议修改的意见或建议。
3.3对新项目各地公司应确定专人组织方案的策划、编制、评审，对现有小区由各地公司管理处根据本指引对现行安全管理方案进行评价和调整。
4.方法和过程控制
4.1策划方案流程示意图
4.2项目调研工作
4.2.1各地物业公司应确定专人负责新项目的安全管理策划和方案编制。新项目已确定负责人的，由新项目负责人组织方案的策划，未确定负责人的由品质管理部负责组织策划，参加人员有新项目人员、品质部安全管理责任人、有丰富实践经验的一线安全管理人员。
4.2.2物业管理前期介入人员根据小区建筑设计、地形地貌特点，以及本项目住户群对安全方面的需求特征，与地产对接物防、技防方面的设置情况，从物业管理的角度，向地产提出改善建议。
4.2.3到现场查看项目周边建筑分布，了解项目周边居住人员的构成、治安情况，以及周边政府配套的安全防范机构。
4.3方案策划的考虑因素
分析小区的周边环境、小区内部的建筑风格和小区的特点，找出小区内的危险源及其分布情况，确定重点防范区域和部位，制定相应的防范措施。
4.3.1小区的周边环境
A.项目地块所处位置的特点，周围是否有山坡、厂房、民房、大型广场、茂密的树林、道路分布、靠海等，主要考虑项目能否与周围复杂的环境作有效的隔离；
B.周边居住人员的社会构成，是否属治安事件的高发区，主要考虑哪些人员可能对小区安全造成威胁。
C.政府配套设施及应急处理能力：考虑辖区派出所与小区的距离，在意外情况下能否在允许时间内赶到小区；考虑在小区设置社区警务室。
