岗位工作考核细则

岗位工作考核细则

保安部经理项目工</p>

作

内

容分值检查考核细则1全贯彻实施大厦的治安消防工作3检查、贯彻力度不够每次扣1分2每周例会详细汇报上周治安消防工作情况，根据总经理指示，部署本周工作2①不了解工作，汇报不清每次扣1分

②无工作计划每次扣1分3每两周一联系公安消防部门，接受工作指导，并按照公安机关的统一部署，做好专项治理工作2①未能及时进行工作联系每次扣1分

②治安、消防工作达不到公安、消防部门要求每次扣2分4每月召开两次部门例会，研讨治安消防工作2①缺每次例会扣1分

②未对工作总结、部署每次扣1分5及时向公司领导汇报具体工作1请示汇报不及时每次扣1分6每月5号前完成当月大厦治安、消防工作总结2①不及时完成每次扣1分

②完成质量差每次扣1分7每月5号前完成当月大厦治安、消防工作计划2①不及时完成每次扣1分

②计划条理不清晰每次扣1分8在防火总负责人领导下，组织各部门认真完成消防十项职责3工作完成不够，消防检查不合格，每次扣2分9遵循“群防群治”原则，组织实施各项安全防范措施3防范措施不力每次扣1分10亲临处理发生在大厦内的重大治安案件和事故。查清案件原因，总结教训，并将发生及处理经过书面向总经理汇报7①不亲临处理重大事件每次扣2分

②处理后不及时书面汇报每次扣2分

③不及时总结教训，导致同类事故发生每次扣2分11春节、国庆节、五一节等重大节日期间，组织有关部门对大厦的消防设施进行一次维护保养，对大厦各单元进行一次全面的消防安全检查；对检查出的问题填发整改通知书，并落实整改情况4①不组织检查每次扣1分

②对检查问题不及时发整改通知书每次扣1分

③不落实检查整改情况每次扣1分12每年组织保安员进行一次消防训练，组织全公司开展一次消防演习2①未组织进行消防训练每次扣1分

②未进行消防演习每次扣1分13每年组织公司员工和大厦用户进行一次消防实操训练2①未组织训练每次扣1分

②训练组织差,遭用户投诉每次扣1分14处理大厦重大消防事故，并的将发生原因及处理经过书面向总经理报告2①对重大消防事故处理不及时或方法不当每次扣2分

②处理后未向总经理书面汇报每次扣1分15及时调查处理用户对本部员工的投诉7①不及时处理投诉每次扣1分

②一月内三次以上受到投诉，责任在本部员工方面每次扣1分16每天审阅当值记录簿、监控记录簿、收费工作簿3①未审阅每次缺一项扣1分

②未及时发现记录的问题，每次扣1分17每天监督、检查、指导本部门员工的工作，纠正工作偏差,对工作失职或违纪的员工提出处理意见2①不检查监督，未及时纠正下属的工作偏差，每次扣1分

②姑息员工的工作失职或违纪，每次扣2分18每天对主任、领班的工作进行评估2①未评估每次扣0.5分

②评估标准不合理，引起不满，每次扣1分19每半年对本部门员工进行一次考核2①不进行考核，每次扣2分

②员工平均考核成绩在75分以下，每次扣1分20每天至少巡查各岗位一次2①未巡查每次扣0.5分

②未发现存在的问题每次扣1分21每天对写字楼层进行一次抽查2未抽查每次扣0.5分22协助公安机关处理发生在大厦内的刑事、治安等案件4不积极协助处理每次扣1分23密切警民关系，互相合作做好大厦安全保卫工作2未密切合作，对大厦开展工作不利每次扣1分24制订员工具体业务培训计划，并进行培训后的考核、总结6①未培训每次扣3分

②缺培训计划每次扣2分

③缺培训总结每次扣2分