物业配电室运行方案

物业配电室运行方案第一条配电室为某某物业公司重点要害部位，为规范配电系统管理，保障部队正常工作及人员的安全，特制定本度。第二条设专职配电室维护人员，负责配电系统的维护。第三条一般规定1、配电室应门窗齐全，设在建筑物首层的配电室窗户应装设护栏，配电室门应加锁，在门窗上设置警示标志。2、配电室严禁堆放物料，更不准将易燃易爆物品临时或长期存放室内。但下列物品除外：2.1必备的安全用具（如：绝缘手套、绝缘鞋靴、临时接地线）2.2日常清洁所必需的用具（如：扫把、墩布、抹布等）2.3电工专用工具及备件2.4消防器材3、保持配电室内外卫生，定期进行清扫，做到配电柜无积尘，室内无堆物、积水。4、低压配电柜前地面（双面维护的柜前后地面）应铺设宽度1米等长的橡胶绝缘垫、配电柜上开关手柄或按钮、指示灯，仪表下方应标签或文字标注名称。5、除院方有关人员及上级主管人员外，其他无关人员一律不得进入配电室内。如确需进入应经综合管理部批准，并应有电工跟随、监护，严禁在配电室内吸烟及长时间逗留。6、其它配电线路、设施定期检查，发现问题或隐患及时消除，保障安全使用。7、规章制度、岗位责任上墙，值班员持证上岗，复印件装镜框上墙。第四条配电室的日常巡视检查1、责任单位每个月应对配电室进行一次巡视检查，并做记录、填写表格。在夏季高温季节的负荷高峰时段，应对配电室重点部位增加不定期巡视检查的次数。2、巡视检查的主要内容如下：2.1各种仪表、信号装置的指示是否正常。2.2观察各路进线柜、出线柜、电压（电流）互感器、避雷器、导线、开关、接触器、继电器线圈各接点接线端子等有无弧光闪络痕迹和打火现象。2.3电气设备的工作噪音有无明显增加和有无异常音响。2.4对配电装置与仪表表面进行清洁，对室内环境进行清扫。2.5检查各配电柜二次控制线路接点有无松动碳化现象。2.6观察进柜线电压箱电压显示是否正常，各路高压带电显示装置是否完好。2.7检查变压器冷却风机运行是否正常，监视变压器是否额定（电流）运行，超差值是否在允许范围内。2.8开箱观察变压器绕组高低压侧有无变色，鼓包等异常现象；检查各路变压器低侧电压显示是否正常，三相电流是否平衡；检查电溶补偿柜一次熔断器、二次熔断器、接触器是否完好，电容器接点有无松动、异响、澎胀现象。2.9检查各路负荷出线接点有无松动、变色、打火现象，温升是否正常；检查照明应急装置（充电电池部份）是否完好。2.10按规定每月工作应当填写工作记录、运行日志，作为甲方每季度考核和支付费用的依据。2.11并对存在安全隐患的部位进行整改，更换相关零件。第五条配电系统的定期检查及维护1、配电室应每月进行一次维护，主要内容为清洁室内卫生并对电气设备进行全面检查。2、每年应对配电室进行季节性（三月或四月）检修一次，与管理处工程部提前十五日确定清扫维护时间，主要清扫维护内容如下：1）检查开关、接触器触点的烧蚀情况，必要时修复或更换。2）紧固接线端子、检查导线接头，如过热氧化严重应修复。3）检查导线，特别是导线出入管口处的绝缘是否完好。4）摇测线路的绝缘电阻及接地装置的接地电阻。5）配电装置的除尘，盘柜表面的清洁及对相关室内环境进行彻底清扫。6）填写上述工作的记录，在本合同期满时，将原件交予甲方，作为甲方支付费用的依据。第六条消防安全管理1、安全责任人员应按规定填写记录，定期对配电室设备进行检查维修、保养。2、安全责任人员要坚守岗位，加强巡视注意观察电压负荷情况发现问题及时处理解决。3、维修人员维修设备、线路时，必须遵守安全操作规程，不准违章作业。4、配电室内严禁吸烟。5、配电室必须配备足够灭火器材并保证其完好有效。6、配电室保持环境清洁，无易燃易爆物品，不准堆放杂物。7、设动处应定期对配电室安全状况进行检查，及时发现解决安全隐患，对违反安全管理规定的责任人员进行批评和处理。第七条每年汛期和冬季来临之前，对配电室进行一次全面检查，主要内容为：1、电缆沟进户保护管的密封情况。2、门窗密封情况，做好防雨、防风、防尘工作。3、有无小动物钻入配电室的通道、孔洞等。4、地势较低的配电室，室外雨水或雪水有无倒灌的可能。5、配电室有无漏水的可能。第八条如有紧急停电等突发事件发生时，值班人员应立即采取紧急控制措施，并随即向上级领导和综合管理部报告。确保设施设备及场所处于良好的状态，以提高优质服务的需要。（一）、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理，分A、B、C三类如：A类：监视系统设备，配电房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防报警系统，电梯及其它。B类：排风设备，水箱（池），灭火器材，排污泵及其它。C类：房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。（二）、设备的运行管理1、对A类设备，根据业主委员会的要求、物业服务方案，项目电工人员巡回方式对设备进行管理。2、项目电工人员必须经过专业培训，熟悉所管理的性能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。3、项目电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进行操作和检查，认真作好运行记录。4、项目电工人员根据运行管理有关制度，每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况，检查设备运行状态，注意设备运行安全性、合理性、经济性，检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字，发现问题及时纠正，对发现的设备问题应详细填表报告，工程主管监督整改情况。（三）、设备设施的维修保养1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养，项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作。2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。（1）日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作；定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容；年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。（2）日常维护保养通常由设备运行操作，当班电工负责，定期维护保养由主管负责操作安排，当班电工人员进行配合，某些设备外聘专业公司进行。（3）维护保养工作的项目由各类设备具体规定，各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况，做出年度、月维护保养计划，经公司领导批准后实施。（4）设备年检维护保养，由委托年检单位实施。维护保养结束后以书面形式报告公司。（四）、设备设施维修1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类（1）计划维修是自在设备设施没有发生问题之前，对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理；（2）故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式（1）委托维修主要用在故障维修。随时接受住户、公司管理人员的维修申报和故障报告，接报后，迅速在规定时间内修复。（2）派工维修主要用在计划维修、零星及小型的设备新装、改装专案处理。工程主管根据设备定期保养计划，当前对设备定期保养计划，当前设备运行状况的分析调查结果，以及住户的要求填写派工单，派专人完成的特定工作。派工单的处理与跟进流程按委托维修规定进行。（五）、设备故障及事故1、凡因为操作规程、操作使用不当或设备发生非正常损坏而被迫停止运转。达到一定时间或造成损失的，称为设备事故。2、损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障。3、无论发生何种设备故障和事故，工程主管必须立即组织力量迅速处理。若较重大事件，必须及时报告管理处主任以书面形式报公司协调处理。4、无论发生何种设备故障和事故，管理处主任、工程主管、电工人员必须详细记录，不得疏漏和隐瞒。（六）、设备的大修、更新1、管理处根据实际情况对设备进行大修、更新和技术改造，使之更加安全、有效、经济、可行。2、设备及物业本体部分的大修、更新和技术改造费用，需从维修资金中支出的。经业主委员会审核、同意签字后报公司签字进行修理、改造。3、大修改造的项目由各项目主任提出申请、工程主管签字，经公司讨论形成《年度维修计划申请报告》，报经业主委员会批准后方可实施，项目实施按照：谁主管，谁负责“的原则，在工程主管指导下进行。（七）、设备的报废1、设备有下列情况下考虑报废：（1）已经超过使用年限，主要结构及部件磨损破坏，设备效能达不到要求且不能修复。（2）设备技术陈旧落后，无形磨损严重，经济效果差，经济上分析结论更新胜于大修。（3）因以外灾害或事故使设备损坏严重而无法修复使用，建筑物改建不能拆装的。（4）严重影响安全，继续使用将会引起危险事故的。（5）设备耗能大、污染环境严重，国家管理部门规定应予淘汰的产品。2、设备报废由项目主任提出申请，并填写《设备报废申请单》，工程主管组织有关人员进行鉴定后报公司批准，其中产权是属于业主的设备，需报废的还须报请业主委员会批准。3、设备报废后，报废设备由（公司库房或业委会）进行利用和处理，残值回收凭据报财务部注销设备资。产，同时注销台账和卡片（八）、房屋外观和围墙护栏1、房屋外墙不得安装任何使用或观瞻饰物。2、严格装修申请审核和装修期间的巡视检查工作，加强日常管理。治安巡逻人员每天将房屋围墙和围栏列入检查项目，并进行签到资料形式存档。3、对住户擅自作主进行的任何为归安装，管理处派人及时进行劝阻；对已经造成的事实，管理处派人上门与住户协商，劝其整改，住户整改有困难的，管理处免费提供整改服务。（九）、记录1、设备台账；包括：序号、级别、品名、型号、功率、编号、出产地、厂家电话、质保年限、备注。2、设备定期维护保养项目及记录；3、事故故障报告单；4、设备报废申请表；5、设备大修改造申报表；6、设备大修汇总表。7、安全部围墙设施设备巡视签到表8、公共区域设备设施巡检记录表9、公共区域设备设施维修申请表（十）、公共设备设施维修、保养程序：（1）各项目主任每月安排电工人员对区域内的设备设施进行巡查，不论设备设施运行状况如何都要作出详细的公共区域设备设施巡检记录表；（2）如果在检查中发现有故障或损坏的，应向项目主任提出修理申请交公司批准，并填写公共区域设备设施维修申请表；（3）经工程主管认定后，将工作交给项目电工，其完成安排和修复工作；（4）公司指定专人到现场进行协调维修指导；（5）如果项目电工人员根本无法进行维修的，根据维修材料和人工费用等认真核算大致维修费用，报公司领导审核后派遣主管安排；（6）所有维修工作结束后，进行试运行合格，作好维修记录并存档。</p>