早期写字楼物业管理由于设备众多、物业公司发展历史和体制原因,长期以来有重管理、轻服务的偏向,物业公司的设备管理队伍庞大、分工细致,对设备管理积累了比较丰富的经验,初步形成了以设备管理见长的经营特色。南京建新物业认为:写字楼物业服务应以提高用户满意度为出发点,能够根据用户的需求提供相应的服务,才能达到较好的效果,一般来说,以下三种服务是用户所希望的:1、惊喜服务:惊喜服务是指出乎用户意料之外、又在用户急切需求之内,物业公司能够提供的服务。在用户的需求中,核心需求和舒适性需求的满足可以大幅提高满意度。由于每个用户的核心需求都不尽相同,甚至千差万别,不具有普遍性,物业公司较难以达到,有的物业公司便吸取国外经验,成立专门小组,通过个性化服务来满足主要用户的需求。舒适性需求是物业公司应努力满足的,可通过加强服务意识、服务理念的培训,转变观念来推动服务水平的提高。2、满意服务:满意服务是指用户认为物业公司应该提供、合同中难以明确约定或难以衡量的服务。用户的舒适性需求、和谐性需求是大多数物业公司应努力实现的,在住宅物业中,有的物业公司以社区文化见长,形成自己的特色。在写字楼物业中受工作时间和场地的影响,开展社区文化活动具有一定的难度,但一个融洽、祥和的环境是众人所向往的,物业公司所作的努力能够换来用户较高的满意度。3、合格服务:合格服务是指物业公司合同明确约定,必须提供的服务。安全的需求和基本需求是用户的普遍需求,是物业公司必须努力满足的,也是物业公司日常工作的重点,因此,把主要人力、物力和财力用于满足用户较低层次的需求是开展其它各种服务的基础。</p>