序号
考
核
内
容
评分标准
自评
1
住宅楼宇破损超过1天未修复1处
扣1
大面积和严重破损超过3天未修复1处
扣2
住户要求维修超过1天未修复1次
扣1
违章装修不整改1处
扣1
违章装修未达成限期整改1处
扣2
责任区内乱拉、乱搭、乱挖1处
扣1
公共设施破坏超过2天未修复1处
扣1
影响住户生活1次
扣2
单车、摩托车保管室脏、乱、差1次
扣1
发生误报警
扣0.5
2
发生治安案件
扣1
火灾、刑事案件、汽车被盗1宗
扣2
交通事故、严重交通堵塞
扣1
社区秩序混乱,闲杂人员聚集1宗
扣1
3
保洁率、清洁率99%以下(每降低1%)
扣1
下水井(口)脏、堵、长期破损(处)
扣1
4
绿化整体长势不好,明显缺水缺肥,死树1棵
扣1
草地被踩坏0.5—2平方米(1处)
扣1
草地设施损坏、遗失、不能正常运作
扣2
住户合理投诉1次
扣1
草地被踩2平方米以上(1处)
扣2
5
住户评议满意率每降低1%
扣1
引起新闻媒介、上级领导的批评
扣2
与住户争吵、打骂
扣1
住户书面投诉1次
扣1
6
未严格按工作流程要求工作
扣1
上门拜访不合要求
扣1
对责任区情况不熟悉
扣5
徇私舞弊,利用工作之便谋取私利
扣5
管理费收缴率降低1%
扣1
7
责任区房管档案不全
扣5
工作日记不完整、不真实、不完善
扣1
8
住户表扬(1次)
加1
送绵旗(面)
加3
引起新闻媒介、上级领导表扬(1次)
加1
9
在管理过程中,集中住户意见,提出完善管理建议
加1
为管理处创造明显经济效益
加3
推出新颖实效的管理措施
加1
及时、有效地处理突发事件,消除消极影响
加3
10
考
评
得
分
五、管理处保洁员考核标准
序号
项目
评分标准
得分比例
1
履行操作程序
严格按照保洁作业完成规定保洁项目。
20%
2
保洁技能
懂得一般清扫保洁技巧及消杀常识。
20%
3
任务完成情况
所辖区域内整洁无污染、无病虫害,垃圾100%日产日清。
30%
4
清洁率
所辖清洁率99%以上。
10%
5
服务情况
完成本职工作任务,住户投诉率1%以下。
30%
六、
管理处绿化员考核标准
序号
项目
评分标准
得分比例
1
履行操作程序
包括整体造形、施肥、浇水、除杂草、补缺、杀虫等严格按照程序文件要求操作。
30%
2
操作技能
熟练掌握以上操作技能,随问随答,合格率99%以上。
20%
3
达标情况
草地基本无杂草,纯度99%以上,绿化物完好率99%以上,绿化地保洁率99%以上。
30%
4
学习训练情况
熟悉各项法规、法律常识,遵纪守法,执行军事训练过关。
15%
5
熟悉住宅区绿化地面积和布局