嘉元华诚物业部门岗位结构设置与薪酬管理实施办法

为有效适应公司业务拓展、规范物业公司基础管理工作、有效发挥薪酬的激励功能，结合龙口市劳动部门、本区域同行业薪酬水平和各业务项目特点，对部门岗位设置、岗位工资标准等方面作如下规定：

一、部门岗位设置及人员定编计划

目前公司的运营管理趋向项目式管理。项目部、行政部等人员是为各项目提供服务，统筹各项目资源；保安、保洁等岗位是根据各项目所需进行配置。因此，在部门与岗位设置应分为职能部门与各项目两个层面。

（一）部门设置公司管理层</p>

项目部行政部机电部保安部环境部项目①保安/保洁/电工等岗位

项目②保安保洁/电工等岗位

项目③保安/保洁/电工等岗位

（二）岗位编制

根据XX项目开发进度及其他项目情况，按需定编与招聘，到2012底公司编制人数暂定为63人。（如项目取得新进展，则另行调整人员定编计划）岗位所属部门编制计划2012年各项目人员配置计划备注君山公馆文德街大旺水厂长盈办公楼恒旺后勤项目经理项目部1项目助理211行政主管行政部1会计0出纳1客服领班1

续上表：岗位所属部门编制计划2012年各项目人员配置计划备注君山公馆文德街大旺水厂长盈办公楼恒旺后勤客服员行政部4211厨师4112司机0机电主管机电部1机电维修工11保安主管保安部1保安领班3111保安员3015663环境主管环境部1保洁领班1保洁/绿化工1162111合计63人（根据现有项目数量、工作量按需定编及人员招聘）

二、岗位薪级表

岗位薪级表采用八级制，一二级低于本区域市场薪酬平均水平，三四级处于本区域市场平均水平，五六级位于本区域市场中上水平，七八级及以上处于本区域市场领先水平（80分位以上）。岗位薪级绩效工资1级2级3级4级5级6级7级8级项目经理360040004500500055006000650070001000机电主管30003200340036003800410045005000500项目助理28003000320034003600390042004500700会计28002950315033003500370039504200500行政主管26002800300032003400365038504150500保安主管26002800300032003450370039504200500环境主管23002500270029003100340037004000500司机22002300240025002650280030003200200机电维修工22002350250026502800300032503500300

续上表：岗位薪级绩效工资1级2级3级4级5级6级7级8级客服领班20002100220023002400255027002900300出纳20002100225024002550275029503150300保安领班20002100220023502600285031003350300行政专员18001900200021502300245026502850200客服员17001800195021002250240025502700200厨师17001800190020002150235025502800200保洁领班16001700185020002200240026502900300保安员16001700185020002200240026002800200厨工14001500160017001800190020502200200保洁/绿化工12001300140015501700185020502250200

备注：1.绩效工资转正后享受；2.绩效工资发放要按考核结果核算；3.考核另见相关管理办法。

三、各岗位初定薪参考标准

岗位工资是根据各岗位基本任职条件进行定薪，绩效工资是根据绩效表现付薪。根据相关岗位的基本任职要求，对各岗位的一二级的任职资格进行说明，以提高招聘的匹配度及定薪工作的规范性。各岗位一二级任职资格说明另见附件。

四、薪酬福利实施说明

（一）薪酬组成

1、工资结构：岗位工资、绩效工资、年终奖金。

2、绩效工资：月度绩效依照员工每月工作表现考核结果进行计算。

3、年终奖金：根据公司效益和绩效考核结果，另行制定发放方案。

4、加班工资：周六日加班工资按100元/天，法定节假日按150元/天计算.