物业公司保洁员岗位职责、工作内容和工作流程

发布于 2022-05-01 00:00:00

物业公司保洁员岗位职责、工作内容和工作流程

1、目的

及时清理垃圾,保持物业公司小区环境整洁卫生

2、适用范围

适用于规范物业公司小区环境保洁服务过程。

3、作业人员及技能要求

3.1作业人员:物业公司保洁工

3.2技能要求:经过物业公司培训合格后方可上岗

4、作业工具

扫帚、垃圾斗、铁锹、抹布、垃圾清运车等

5、作业频度

5.1保持小区环境整洁,工作时间内生活垃圾存放不得超过2小时。

5.2楼道天台每周五清理一次,随时保洁。

5.3垃圾清运车每周清洗一次,时间为每周五下午16:00-16:30。并随时保持作业工具整洁。

5.4垃圾箱、各种标识牌(绿化牌、路牌、宣传栏等)、休闲娱乐设施(健身器材、桌椅等)每天擦拭两遍。

5.5楼道窗户每周六擦拭一遍,每天保洁。

6、质量标准

6.1清扫后道路及绿化带内无垃圾、纸屑、烟头、石块、积水,楼宇外墙无蛛网。

6.2垃圾箱、各种标识牌无灰尘、无污迹。

6.3楼宇天台清理后无杂物、无积水。

6.4垃圾清运车及作业工具清理后无明显污迹。

6.5生活垃圾在要求的时间段内及时得到清理。

7、作业指导

7.1上午

7.1.17:00上班,着工装,佩戴胸卡。

7.1.27:00-8:30路面清扫一遍;7:00-9:00生活垃圾(单元门前、垃圾箱内、路面上等公共场所)清运一遍。清理顺序按客户服务部规定执行。

7.1.3休息时间为9:00-9:15。

7.1.48:30-11:00清扫路面上、绿化带内及卫生死角的零散垃圾,并清理楼宇外墙、

自行车棚、宣传栏等的蜘蛛网;9:15-11:00收集、清理路面及单元门口生活垃圾,在此过程中,对辖区内各种标识牌、垃圾箱进行擦拭。

7.1.511:00以后签退下班。

7.2下午

7.2.114:00上班,着工装,佩戴胸卡。

7.2.214:00-15:30路面打扫一遍;14:00-16:00生活垃圾(单元门前、垃圾箱内、路面上)清运一遍。清理顺序按客户服务部规定执行。

7.2.315:30-18:00清扫路面上、绿化带内及卫生死角的零散垃圾,并清理楼宇外墙、

自行车棚、宣传栏等的蜘蛛网;16:15-18:00收集、清理路面及单元门口生活垃圾,在此过程中,对辖区内各种标识牌、垃圾箱进行擦拭。

7.2.4休息时间为16:00-16:15。

7.2.518:00以后签退下班。

7.3客户服务部根据季节调整工作时间,具体操作时间顺延。

7.4保洁员在非休息时间即使完成工作,也不准坐靠,应处于走动状态,随时保洁。

多层楼道保洁员作业指导书

1、目的

规范楼道保洁作业程序,确保楼道环境整洁卫生,为业主提供清洁的工作生活环境。

2、适用范围

适用于规范多层楼道保洁服务过程。

3、作业人员及技能要求

3.1作业人员:楼道清洁工

3.2技能要求:经过物业公司培训合格后方可上岗。

4、作业工具

扫帚、拖把、水桶、抹布、灰斗等。

5、作业频度

5.1楼道及扶手每天扫、抹一遍,每两天拖一遍。

5.2楼道内配套设施设备(含窗、报箱、电表箱盒、公告牌、单元门)、住户门每两天擦一遍。

5.3楼道内公共设施损坏(楼道窗、声控灯、墙壁、电表箱盒、暖气管道)或发生其他异常情况应及时通知辖区管理员,重大事件可直接上报主任/经理。

5.4楼道窗内面、框、下滑轨道每天擦一次,每周日将楼道窗户(包括地下室窗户)内外彻底清洁一次(雨雪天气之后,及时清扫保洁)。

5.5地下室走廊每周打扫一次。

5.6空置房屋每季度打扫一次。

6、质量标准

6.1楼道内无杂物,无蜘蛛网,无乱贴、乱划、乱堆放。

6.2扶手(包括扶手下铁栏杆)、门窗、线盒、管道单元防盗门及报箱无灰尘,无污迹,地面无油迹。窗户擦拭后无灰尘、无污迹等。

6.3在打扫卫生时如遇业主上下楼应主动避让,并依据上下楼情况,向业主问候“您好”、“回家啦”、“上班啦”等等,待业主通过后再继续作业。

6.4应注意部位:墙角、墙脚线、楼梯夹线、扶手外侧、栏杆下截面等。

7、作业指导

7.17:50到客户服务部签到,并做好上班前的准备工作,佩戴胸卡,准备作业工具。

7.28:00--8:05听取管理处/客户服务部主任布置工作。

7.38:10将水装至桶三分之二处,到达当天应清扫的单元门前,在单元门上悬挂

工作标识,将作业工具放在一楼不影响出入的墙角处。

7.48:20准时到达单元楼顶层,并开始作业,作业程序为:

7.4.1从顶层开始,用扫帚把楼梯打扫干净至一楼,垃圾装入畚箕内,可根据情况考

虑是否打开楼道窗户。

7.4.2将水桶提至顶层,将拖把浸湿后开始作业,从上而下,每拖一层涮洗拖把一次,直至最底层。对较脏的部位,应将拖把在水桶内洗净后再拖一遍。

7.4.3用湿抹布擦洗楼道内公共设备(包括楼梯扶手、栏杆、楼道窗、暖气管道、单元防盗门、报箱等);交叉作业时,应保持抹布干净。电表箱盒清理时,应选用干抹布擦抹,同时关上楼道窗户。

7.4.58:55该单元楼道扫、拖、抹完毕,将垃圾倒入垃圾箱内,清洗抹布或拖把。

7.4.69:10将工具拿到第二个单元门前。

7.4.79:20准时到达第二个单元楼顶并开始作业。

7.4.89:55该单元楼道打扫完毕。

7.510:10-10:25为休息时间。

7.610:10到达第三个单元门前。

7.710:20到达第三个单元楼道顶层并开始作业

7.811:05第三个单元楼道打扫完毕。

7.911:05---11:50清扫昨日上午打扫的两个单元。

7.1011:55携带工具返回客户服务部,12:00以后签退下班。

7.11下午清洁两个单元,时间为:14:10---15:10和15:10---16:10,休息时间为16:10----16:25,其余时间为清扫昨日打扫的三个单元。

7.12地下室走廊的打扫:

7.12.1每次打扫内容包括清扫、拖洗地面、清理墙壁灰尘、蛛网。

7.12.2打扫顺序:

7.12.2.1用扫帚清理蛛网。

7.12.2.2用干布清理墙壁灰尘。

7.12.2.3打扫公共部位,清除垃圾。

7.12.2.4用拖把拖洗地面。

售房大厅保洁员作业指导书

1目的

规范售房大厅清洁作业顺序,确保售房大厅的清洁卫生。

2适用范围

适用于规范项目售房大厅及办公地点保洁员的服务过程。

3操作人员及技能要求

3.1操作人员:售房大厅保洁员

3.2技能要求:经过专业培训合格后方可上岗。

4作业工具

扫帚、拖把、水桶、抹布、簸箕。

5作业频度

5.1对所管区域的室外每天清扫四遍,对地面、外墙窗台、毛石、门、窗玻璃、沙盘、暖气包等每天清理二遍,上午、下午各一遍,保持无污迹,随时保洁。

5.2每天对室内花草的叶面进行擦拭后喷洒植物叶面亮光剂,保持植物叶面无灰尘,并及时清理花盆内杂物。

5.3洗手间水箱、洗手台、墙面、地面、窗台使用清洁剂每天彻底清理二遍,并随时保洁。

5.4业务洽谈区的桌面、地面、窗台每天清洁二遍,物品要摆放有序,并随时保洁。

5.5果皮箱内的垃圾每天清理二遍,并保持果皮箱的洁净。

5.6每天对清洁工具进行清洗保养一次。

5.7随时检查手纸、空气清新剂等消耗品的使用情况,不得出现断档。

5.8售房大厅内的垃圾每天清理二遍。

5.9售房大厅内的坐椅坐垫靠垫每两周更换一次,桌布一个月集中收集清洗一次。

5.10售房大厅内的玻璃每周擦拭一遍。

6工作标准

6.1保持地面光亮、无果皮、纸屑、烟头、水迹、沙砾、痰迹等杂物。

6.2门、窗、玻璃保持无污迹、明亮、洁净,开关、线盒、空调等无污迹、无灰尘。

6.3沙盘、办公区内的桌面与室内花草目视无污迹、无灰尘。

6.4洗手间无杂物、无异味、无水迹、无痰迹、隔断四周无污迹。

6.5楼道、大厅等无私人物品堆放。

6.6果皮箱无污迹、无异味。

6.7对公共区域定期进行蚊蝇消杀,且不得有有碍观瞻的现象。

6.8保洁工具只能存放在仓库,不得堆放在大厅内任何部位,洗涮拖把、抹布等保洁物品时应在专用拖把池中清洗,严禁在洗手池、座便洁具及景观内清洗。

6.9每天对洽谈区内的坐椅及坐垫靠垫进行整理,保证坐椅前后左右对齐处于一条水平线,坐垫靠垫平整,并随时保持。

6.10熟悉小区的基本情况包括总户数、楼栋数、户型、房屋的均价及小区的配套设施、会所的使用功能、物业管理服务内容、物业服务特色、物业管理收费标准等。

7作业指导

7.17:50签到,着工装,佩带胸卡,准备作业工具,8:00准时到达作业位置。

7.2言谈规范:

7.2.1当遇客户问询时,与客户谈话时必须站立,并与客户保持一步半距离(80公分-1米左右)。讲话时目光应注视对方,表情自然,保持微笑,不能做出伸懒腰、打哈欠、玩东西等动作,不得唾沫四溅。

7.2.2回答客户问题时不得直说“不知道”,应以积极的态度帮助客户,或婉转地回答问题。

7.2.3如遇客户心情不佳,言语过激,也不要面露不悦的神色,要以“客户永远是对的”准则对待客户。

7.2.4不得在售房大厅内扎堆聊天。

7.2.5工作期间,不得有意偷听销售员和客户的谈话,不得私下议论客户的是与非,不得对客户进行围观。

7.3举止规范

7.3.1工作期间,身体不得东倒西歪,前仰后靠,不得伸懒腰、驼背、耸肩,双手不得插腰、插入衣裤或随意乱放,不得玩弄其它物品。

7.3.2行走要轻而稳,上体正直,抬头,眼平视,两臂自然地前后摆动,肩部放松。切忌晃肩膀摇头,上体左右摇摆。

7.3.3在向客户指示方向时,要将手臂自然前伸(上身稍前倾,以示尊重),手指并拢掌心向上,指向目标,切忌用手指指点。

7.3.4在客户面前,任何时候不得有不文明行为。

7.3.5在清扫的过程中如有客户通过应主动避让,待客户通过后再继续作业,不得直视客户,不得长时间盯看客户。

7.4服务态度

7.4.1对客户的服务要优先于其他任何职责。

7.4.2按客户的期望来提供服务。

7.4.3对客户服务应体现出主动、礼貌、关心。

7.5清扫顺序:

7.5.18:00开始对所管区域的室外清扫一遍,8:20之前将所管区域室外打扫一遍,并将垃圾装入簸箕。

7.5.29:00之前将所管区域室内地面清扫一遍。

7.5.310:00之前用湿抹布将售房大厅内沙盘、桌面、门、窗玻璃,业务洽谈区的桌面、地面、窗台,洗手间水箱、洗手台、墙面、地面、窗台等擦干净,对于地面、墙面粘有口香糖之类附着物的应用刀刮净后再擦拭干净。

7.5.410:00--10:20为休息时间(在无客户情况下)。

7.5.510:20--11:00将所管区域的室外再清扫一遍。

7.5.611:00--11:50对售房大厅所管辖区域进行检查保洁。

7.612:00之后签退下班。

7.7下午作业程序同上。

仓库管理员作业指导书

1、目的

确保物资安全储存,以完好状态交到使用部门使用。

2、适用范围

适用于规范仓库管理员对仓库的管理。

3、操作人员及技能要求

3.1操作人员:仓库管理员。

3.2技能要求:必须具有一定的仓库管理知识并经物业公司培训合格后方可上岗。

4、作业工具

4.1专用物资贮存仓库,安全、通风性能良好。

4.2笔、入(出)库单、货架、垫板、帐簿、标签。

5、作业频度

5.1实施每天8小时贮存。

5.2每天上午8:00-12:00,下午14:00-18:00进行验证、收发物品。

5.3每天对库房门锁、窗检查2遍。

5.4对进出物品要日清月结,即:每日进出物品必须登记完毕,每月月底前进行盘点对帐,并将盘点表交财务部。

6、作业标准

6.1接收物品时必须进行验证,验证内容:合格证、数量、检验单号等,确保库存物品质量完全合格。

6.2库存物品必须堆放合理、整齐有序,仓库保持整洁干净。

6.3库存物品必须进行分类,按品牌规格进行标识和存放。

6.4在验收物品时发现不合格品必须拒收。

6.5物品标识标注正确。

6.6物品接收发放及时且准确无误。

6.7月、季、年盘点无误。

6.8帐目整洁清晰,准确无误。

6.9物品保存完好无差错。

6.10物品发放及时无差错。

7、作业指导

7.1建帐

7.1.1按实物进行分类建帐。

7.1.2标明品牌、规格、价格、型号、花色、产地、进出日期及进出物品经办人。

7.2验证

7.2.1对采购的物品验证其合格证是否真实有效。

7.2.2观察其外观是否有损坏。

7.2.3对所有物品进行逐件清点。

7.2.4必要时可做检验如:灯泡、日光灯管等。

7.3入库

7.3.1对照《采购物资一览表》和《采购计划》,检查供方的评审及领导审批的情况。

7.3.2检查所购物品的合格证及物品外观。对认为有必要进行检验的物资进行实地检验,如:灯泡、日光灯管等。

7.3.3以上7.3.1、7.3.2中任何一项不合格的物资均不得入库(按不合格控制程序处理)。

7.3.4按照品名规格、型号、价格、花色、产地填制入库单,一式三份(采购单位或部门一份,记帐一份,财务一份)。

7.3.5填制标签,按类别、品名上货架或堆放。

7.3.6按照入库单记帐,当日完成。

7.4出库

7.4.1由各部门填制出库单,部门主管领导签字,经办人签名。

7.4.2认真审查出库单填写内容:品牌、规格、价格、型号、花色、产地、主管领导签字、经办人签名、日期。

7.4.3按照出库单填写内容发放物品。

7.4.4物品必须当面点清,出库后概不负责。

7.4.5按照出库单的内容入帐,当日完成。

7.5急用物资可紧急放行,随后补办出、入库手续。

7.6盘点

7.6.1每月月底前进行仓库盘点。

7.6.2必须逐件对实物进行盘点,其数据与帐面对照。

7.6.3实物与帐面相符时,再与财务对帐。实物与帐面或财务帐不相符时,必须查找原因,若实物缺少则由仓库管理员照价赔偿。

7.6.4每月月底前将盘点表交财务部,一式二份(财务部一份,自留一份)。

7.7仓库安全巡视

7.7.1上班前应对仓库门窗进行巡视。

7.7.2巡视货架,检查存放物品是否被动过。

7.7.3检查仓库是否潮湿、漏雨。

7.7.4下班时查门窗是否锁牢固。

7.7.5检查电源是否被切断。

7.7.6仓库重地严禁明火和吸烟。

7.8可循环使用物资的库存

7.8.1对可循环使用物资(如:测量仪表、天然气灶具、空调、电风扇、电暖器等)进行分类,登记入帐。

7.8.2对已报废物资,仓库管理员应填制报废申请,经领导批准后,再作处理。

7.8.3需维修的物品,填写报修计划,经领导批准后,再作处理。

7.8.4建立废品物资处理记录,以备查对。

7.918:00以后签退。

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