蓝湾物业绿化工作管理制度

蓝湾物业绿化工作管理制度一、目的完善制度，明确责任，提高工作效率及工作质量。二、适用范围各物业公司（处）绿化班三、职责1绿化工认真执行公司制度，按要求做好各类苗木的绿化、养护工作。2绿化队长负责绿化工作的全面管理，并做好各项制度的落实与监查工作。2-1按制度要求，对油料、各类农机具等，指定专人保管、使用，并做好登记。3管理部主管对"绿化工作制度"的执行情况进行监督，确保各项任务的顺利完成。四、管理要求1、公共绿地管理：1熟悉掌握小区的绿地面积及合理布局，充分利用和发展绿地面积，保证绿地率达到35%以上，绿化覆盖率达到40%以上，绿化完好率达96%以上，并且按不同花草树木的特性，合理种植品种和数量；2熟悉花草树木的名称、特性和培植方法，对较为名贵、稀有或数量较大的品种，在适当醒目位置，标示其名称、种植季节、生长特性、管理方法等，以便住户和客人欣赏和增长科普知识；3针对不同品种的植被特性，按时进行浇灌、培土、施肥、排水、清除枯枝死叶、消灭病虫、清除杂草和修剪造型等，不断丰富和提高绿化内容；4及时清理绿地内的枝叶和杂物，保持绿化环境整洁；5对遭受损害的花木要及时进行修补、扶持和补栽，确保绿地环境的观瞻效果；6经常巡视绿地状况，制止任何人践踏草坪、倾倒垃圾、污物污水、攀枝折花，或用树木晾晒衣物等行为；2、绿化机具管理1正确使用和自觉爱护绿化机具，尽力减少损耗和不必要的损坏；2绿化机具和机动三轮每日出、入库存放，都要进行检查，使用人要做登记，使用完毕入库前要进行除垢处理，分类摆放整齐；3机具发生损坏、丢失时，要及时向主管负责人报告，对损坏丢失的时间、地点、原因、状况等做好纪录；能进行使用的，要及时修理，保证正常使用，机具使用完好率应保持在90%以上；4绿化机具禁止对外借用，特殊情况须经主管领导签字批准，并履行规定手续后方可借用；在借用过程中发生损坏和丢失时，要照价赔偿并做文字记录；5绿化机具有专人进行管理，定期检查、维护和保养，长期不使用的机具；要按规定进行必要的维护；6建立健全机具管理台帐，分类造册登记，定期盘点检查。3、浇灌用水管理1合理安排浇灌时间，避开用水高峰，缓解居民用水与绿化浇灌可能发生的冲突；2绿化浇灌需启用大流量用水时，必须事先向相关人员取得联系，经允许后方可启用；3浇灌过程中应维持开启时的基本流量，严禁私自加大或减少流量，保持水压稳定；在关闭流量前，应事先向相关人员联系，经允许后方可全部关闭，防止水压过高引发的设备设施损坏，否则，由此造成的损失由操作者承担责任；4绿化工在浇灌时，必须手持水管，严禁放任自流，以杜绝资源浪费。对不按规定执行者，一经发现，立即辞退，同时对物业主管处以200元罚款。4、绿化库房的管理1非指定人员禁止进入绿化库房动用机具和各类消耗物品；2库房内要保持清洁卫生，物品分类摆放整齐，对易燃品有毒药品和其他消耗品严加管理，每周进行一次彻底清扫；日常保持库房内通风、防晒、防水、防锈、防尘；3机具各类配件要登记造册纪录，不经允许不得擅自动用或私自挪用；4绿化机具和配件消耗品的库存量应掌握节俭原则配置，不准大量库存积压。五、管理程序5.1绿化队长每周至少对整个小区的绿化养护情况进行一次检查，发现问题，及时纠正；5.2管理部主管每半月至少对整个小区的绿化情况进行一次检查；对各种农机具、油料的管理、使用保养及各种记录，每季度检查1~2次，发现问题，及时纠正；5.3物业总公司对各公司"绿化工作制度"落实情况，每季度检查一次；对不严格执行制度的人员，一经发现，从重处罚，同时，要追究相关人员的责任。</p>