物业公司财务部职责及人员岗位职责1、财务部职责对公司财务、资金、成本,费用实行宏观管理。健全企业内部财务运作规范和经济责任制度并实施检查监督。组织公司年、季、月财务收支计划的编制和实施,控制费用支出,合理使用资金,实现公司经济指标。编制会计报表及相关收支统计报表。根据收集财务信息,进行财务分析,并组织人员对项目欠费进行清缴。负责督促财会人员正确及时计算交纳各种税款。组织协调各项目的多种经营工作。2、财务部经理岗位职责指导本部门员工贯彻执行国家财经制度,遵守有关法律,指导、督促、检查本部门各项工作及下属人员的工作情况。全面负责公司财务部工作,协助总经理对公司财务、资金、成本,费用实行宏观管理。负责制定、贯彻、落实本部门岗位职责,工作要求及各项管理制度,健全企业内部财务运作规范和经济责任制度。负责组织公司年、季、月财务收支计划的编制和实施,控制费用支出,合理使用资金,实现公司经济指标。审核收支凭证,核准确性签发支票。组织实施财务软件、物业管理软件,编制会计报表及相关收支统计报表。根据收集财务信息,进行财务分析,并组织人员对项目欠费进行清缴。负责督促财会人员正确及时计算交纳各种税款。配合办公室、综合管理部组织对本部门员工的培训工作。协调本部门与公司各部门之间的协作关系,团结员工,帮助员工提高业素质。在总经理的指导下组织协调各项目的多种经营工作。3、财务主管质岗位职严格遵守财经纪律,遵循会计制度与会计核算原则,对公司经营管理和会计核算中心的问题提出建议和改进办法。配合会计主管,完成凭证录入工作,编制会计报表及要求的财务分析资料。对发票、收据、支票的领、用、存进行管理。负责各项目现金支出审核,包括日常费用报销,材料采购支出及公司其他费用支出的审核。负责与工程部、办公室配合,做好库存物品及设备的盘点及登记入帐。督促项目欠费清缴工作。检查项目日常财务工作。4、会计主管岗位职责严格遵守财经纪律,遵循会计制度与会计核算原则,对公司经营管理和会计核算中的问题提出建议和改进办法。审查收费原始凭证,检查现金日记帐,项目明细帐,核对收费明细表及欠费明细表。审核记帐凭证,登录财务软件,编制会计报表。汇总项目的收费明细表及欠费明细表,并进行收费率跟踪。督促、帮助项目完成物业管理软件初始化工作,并与软件公司配合,使物业管理软件的运作与公司正常财务核算流程相一致,完成电脑与手工核算的顺利过渡。督促项目的欠费清缴工作。对项目成本费用进行跟踪分析。</p>