现阶段危及物业服务企业生存的四大自身障碍
发布于 2022-04-25 00:00:00
现阶段危及物业服务企业生存的四大自身障碍有：
1、习而不察。长期满足于现状，自我享受曾经的辉煌，与社会、行业、市场的发展方向、顾客需求相背离而全然不知或全然不顾；不能正确发现、认识自身的积习；不能主动接受先进的物业服务理念、服务管理技术与方法。
这种忽视缓慢、渐进，由量变到质变过程的思维，就像是一杯可口的毒酒，最终将遭受被煮青蛙的命运。
2、经验主义。完全依靠传统的“传、帮、带”模式运行，而忘记了“师傅领进门，修行靠个人”。过分依赖长期积累、固化的“所谓”自身经验，对自身的定位错觉，经验的时间和空间局限性毫不察觉，甚至于不愿去主动察觉。
这种企业经营管理中常见的经验主义扼杀了积极与创新，而这种内在的墨守成规必然导致外在的平庸。
3、局限思维。或者说是思维缺乏高度。个人只专注于自身岗位或自身权限的职责范围，对物业服务所有的岗位互动所产生的间接结果没有责任感。就像我们常听到的一句话：“我怎么能够去做路面维护？我只是个电工，那些事与我无关。”
这种局限思维的直接后果就是，企业资源严重浪费，无法发挥整体优势。
4、认识浅薄。就像看到这样一条新闻：一场暴雨引发了山洪，造成某山区公路严重塌方。许多人只认为这完全是因为暴雨的缘故所致，忽略了其他隐藏在事件背后的长期性原因，比如可能是因为滥垦滥伐、水土保持不佳等长期因素造成。也就是关注事件的特殊性，而不去挖掘深层次的普遍性原因。
只抓现象，忽视根源的结果就是错误屡禁不止。
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