在资产管理中,仓库管理是非常重要的环节,为园区正常运营起到可靠保障作用。
仓库管理实现的目标
仓库管理所要达到的目标很多,但主要归结在
有效防护资产物品,提高资产物品的使用期限,减少损坏和损失;
有效区分管理适用与不适用的资产,以避免破旧资产在不合适的情况下出库,影响正常作业和办公;
保持适度库存,减少资金占用,提高资金使用效率;
通过有效仓库管理措施,提高资产出库入库时间,提高库管效率。
仓库分类
仓库分类没有一定的强制性要求,主要根据园区的场地以及资产的数量、种类等各种因素按需确定。
常规的仓库可以分为家电仓库、家具仓库、零配件仓库、耗材仓库、VIP仓库(或者在每个仓库中开辟出VIP管理区域,用于单独存放重要领导的物品)等。
仓库管理保护措施
为对应的资产设置合适的仓库管理环境,保持仓库的通风、干燥等条件。
对于潮湿的场所,将资产放置在防潮垫上,同时定期启用除湿设备,使仓库内的湿度保持在可接受范围之内。
为仓库配置必要的灭火用具,尤其对于可燃、易燃品仓库需要配置足够的灭火器材,同时保障灭火器材有效。
对于一些阶段性使用的易发霉资产(如帐篷灯、床垫等),在使用之前应出库进行防霉、除臭处理;周期性使用的家电(如电暖油汀、空调扇等),在出库前应进行批量检修和检查。
建立固定的仓库巡查机制,及时发现异常情况,采取有效应急措施。
仓库管理其他要点
仓库管理需要做好各类标识,包括仓库外围的场所标识以及防火等重要提醒标识;仓库内货架和管理区域定位标识(区、架、层、位,实现对号入座)。
公示仓库管理制度,告知及提醒管理使用及注意事项。
为每项资产建立单独的档案信息并张贴有效标签(易耗品及无法进行标签管理的特殊情况除外),以对该资产进行可靠的追溯和身份验证。
仓库管理与资产管理系统及财务系统作充分数据对接,使资产入库、出库以及资产处理时能够进行数据同步更新和控制。
区分管理正常使用的资产及无法正常使用的资产,为无法正常使用的资产开辟单独的区域隔离放置,并做好“无法正常使用资产”的提示。
对不同的资产进行等级分类,并按类实施定期盘点,更新仓库资产信息数据(如A类物资至少每月一次,B类物资至少每两月一次,C类物资至少一季度一次等);库存在警戒线以下的资产及时申购补仓。
有保质期限制的资产重点关注,实行“先进先出原则”,定期检查质保情况,及时清理已过期资产。