物业降本增效三字诀
发布于 2022-04-14 00:00:00
物业降本增效三字诀：近日，山东国华物业公司牢固树立“勤俭节约、精打细算”的理念，全面深挖管理潜力，从宣传引导、精细管控、创新创效等环节入手，持续深化“创新发展”工作，助推物业降本提效、蓄势发展。一是注重一个“导”字，坚持舆论引导、思想提升。该公司通过报刊、OA平台、QQ工作群、微信公众号等多种载体开展宣传教育，使干部员工清醒认识到“勤俭节约、降本增效”的必要性。以“挖潜增收、节流降本、提质增效”为重点，进一步达成“增产才能增收、降耗才能降本、降本才能保效”的共识。二是注重一个“严”字，坚持精细管控、节约挖潜。该公司严把材料计划审批、领料控制、用料监督、交旧领新“四道关口”，加强过程管控，细化指标考核，形成严密的闭合管理系统，坚决杜绝物料浪费。三是注重一个“创”字，坚持技术创新、增盈创效。该公司积极鼓励员工立足岗位开展技术创新、小改小革等活动，引导员工积极出点子、想办法、搞创新、攻克难点和薄弱环节，切实服务安全生产。该公司积极组织工程技术中心对物业服务区域运行时间长、老化的设施设备进行了维修、更新和改造，涉及空调、监控设施设备、配电设施设备、消防设施等18余项，较好地降低了运行成本，保障了设施设备的正常运行，进一步为业主营造了“6+1”环境，提升了小区的服务品质，收到了较好的效果。</p>
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