中航物业工作计划管理规程
发布于 2022-04-14 00:00:00
1目的
规范分公司各项工作计划，督促和确保各项工作计划的顺利完成。
2适用范围
适用于CPM上海分公司各归口工作计划的管理工作。
3职责
3.1公司总经理负责审核批准工作计划
3.2综合部经理负责各项目工作计划的上报（公司总经理）工作。
4标准作业指导规程
4.1各归口经理根据工作的进展情况，有针对性地制订工作计划，并填写《CPM上海分公司月工作计划及完成跟踪表于当月28日上报综合部。
4.2工作计划经综合部汇总，总经理审核批准后，报公司经理部备案。
4.2.1正常情况下，各归口根据《CPM上海分公司月工作计划及完成跟踪表》进行实施。
4.2.2非正常情况下，由各部门根据经理的决定负责人组织实施，毕后，报综合部备案。
4.3综合部对各归口的工作计划进行跟踪、督促检查。
5质量要求
5.1各归口按时上报工作计划。
5.2各归口须积极完成各项工作计划。
6督促、检查
综合部对各项工作计划有跟踪、督促、检查的权利。
7分析改进
在实施过程中，遇到困难可向综合部提出建议，经经理审核后，可分析改进。
8记录、标识
8.1《CPM上海分公司月工作计划及完成跟踪表》WI-SH(KDK)-ZH-006/001A
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