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项目经理最容易忽视的五个问题

一未告知员工工作目标作为项目经理,员工应从你身上获取到两项关键的信息:一是你为他们设定的工作目标是什么;二是你给自己以及团队设定的目标是什么。</p> 如果不能给出清晰的目标轮廓,你和你的团队将会像黑夜里朝着不同方向前进的两艘船,却幻想最终到达同一个地方。

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