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从财务预算开始 学做物业企业的“管家婆”
一个企业的正常运营是以资金流动为基础的，要想保证资金的正常流动与应用就必须依赖于科学合理的财务预算管理。物业企业又恰好是一个资金流动比较频繁的企业，因此，如果想要在经济市场中处于优势地位并且取得良好的社会、经济效益，就必须提高对财务预算管理的认识，健全企业财务
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财务预算的编制过程
财务预算的编制过程财务预算的编制过程十分复杂,现以天马物业管理公司为例,具体揭示财务预算的编制过程。天马物业管理公司仅负责一高层住宅小区——简称“闲逸小区”的物业管理服务。1999年10月,天马物业管理公司管理层
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财务预算及审批预算流程
财务预算及审批预算流程1.预算制度1.1管理处的一切财务收支活动都要按财务预算执行，受财务预算的制约；1.2管理处的财务预算由年度财务预算、季度财务预算组成；1.3管理处的财务预算要树立全局观念，搞好综合平衡，做到统筹兼顾；1.4财务预算需经地区总监审批后才能
