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物业项目部门内部沟通、计划与汇报程序

物业项目部门内部沟通、计划与汇报程序(1)行政内部情况沟通:一般以每日晨会、每周例会上口头报告形式进行沟通,如有条件可由行政文员编印书面信息简报,报道部门工作进展情况,也可分发其他部门或行政办公室传阅。(2)部门工作计划以月度、季度和年度为界限,由行政经理撰写

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