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企业的管理者应重视员工的预期管理

企业的管理者应重视员工的预期管理,并努力让员工的行为可预期、结果可预期、未来可预期;在此基础上,获得员工的承诺并帮助员工履行承诺,达到一种真正意义上的“自动自发”,这样的企业才能留住好的人才,创造好的企业品牌。 承诺管理与伙伴关系是近

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