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物业项目经理如何做好时间管理
**物业项目经理如何做好时间管理<o:p></o:p>**
**1项目经理如何做好自我时间管理****<o:p></o:p>**
**（一）抓大放小****<o:p></o:p>**
**物业工作千头万绪，项目经理要学会抓住物业管理中的主要矛盾。如安全生
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物业管理项目经理应具备的专业素养
张志明/《中国物业管理》杂志/2005年第11期
对一个物业管理项目而言，选择一位合适的项目经理至关重要，毫不夸张地讲，项目经理选好了，管理好项目就有了50%以上的信心。随着市场竞争的加剧，物业管理企业不断加大外地市场的拓展力度，承接的外委项目也就
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对物业管理项目经理的期盼
中国的变革与进步，可从多维度衡量，比如物业管理：每增加一个物业管理项目，就标志着国家进步了一点点；如果住宅、办公楼、商场、工厂、医院、学校、公园景点、市政设施等普遍都由物业服务公司来提供专业规范的服务，那时的中国将是何等文明、现代和发达的国家啊!
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如何做一名合格的项目经理
韩亚平/《中国物业管理》/2009年第01期
一个物业项目能否管好，项目经理起着至关重要的作用。那么，如何做一名合格的项目经理呢？笔者结合实际谈一些看法。
一、及时、有效地做好前期介入工作
（一）密切配合开发商，利用项目开盘和开发商举行促销活动
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论物业管理项目经理的职业能力
高国权张弘武佟颖春张存泗/房地产E网/20080728
当前，随着国家经济体制改革的不断深入，物业管理已成为城市管理体制改革中的一种主流管理模式，物业管理行业作为“朝阳产业”既面对着发展空间十分巨大的机遇，又面对着科技进步和
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物业管理企业项目经理职业化进程的设计思路
田风/中国营销咨询网/20060826
绪言
物业管理企业在中国起步较晚，人才相对匮乏，尤其是高素质的项目经理，更呈现严重的供不应求的状况，这种人才的匮乏不仅仅是数量的缺乏，而是从数量、素质、人员结构等多方面的欠缺。而同时，项目经理的技能水平又对
