车辆管理岗位服务流程与规范

发布于 2022-03-23 00:00:00

车辆管理岗位服务流程与规范

一总则

1、为规范保安部员工服务流程与操作,统一服务标准,树立公司文化品牌窗口、服务窗口,特制定本规范。

2、本规范适用公司保安部所有岗位秩序员。

3、本规范由公司经理负责监督,保安部主管督导。

二岗位服务流程与规范

本岗位工作流程属露天车场,不适用于封闭式停车场。

1.工作流程

接班站立值勤à车辆驶入à询问登记à引领分流à指挥调度à车辆出场à放行à礼貌送别à统计流量à下班交接。

2.操作规范

(1)班前检查自身仪容仪表是否达到服务规范标准,值勤须认真遵守服务规范标准。

(2)提前十分钟到达应接替岗位,按照交接内容进行交接,做到三明:上班情况明,本班接班情况明,物品、器械清点明。并作好交接班记录表。

(3)检查区域范围内的物理环境、卫生环境、岗位设备器具等是否完好、完整、整洁。掌握上一班岗车辆出入和停放情况与车场空位情况,并于规定时间(根据不同项目而定)立岗值勤。

(4)车辆驶入:当司机行驶至入口道闸前2米行军礼,待开启车窗时,问清来意,引导分流来车,指挥停放车位,减少拥堵现象,不影响行人交通。

对于驶入车辆,目视检测车辆的外观是否发现漏水、漏油、有擦伤的痕迹,及时告之车主。

对于关键车辆(行领导、押运等)应记住相应车牌,提前上前一步作好引领分流与指挥调度。(熟知车主姓名、车型、车牌号、房号、车位)

对于其他特殊车辆(消防、警车、救护车)应问明或已知情况下紧急引领分流。

对于陌生车辆、货车的驶入前,除上述程序外还应检查车内环境是否存放有危险用品,如有则禁止驶入;对于脏污、泥泞的车辆禁止驶入;对于外来车辆有可疑人员禁止泊入。

(5)车辆存放与管理:入场的车辆需停放在指定区域,银行专用车位只允许停放银行公务车,其它车辆不得强制停放在银行固定车位。在停车范围环境内车行道路须做好行车线、停车位(分固定和临时)、禁停、转弯、减速、消防通道等标识系统。

凡是入场车辆不得快速驶入车场,时速不得超过5公里,严禁在场内鸣号,不准在场内停车场试车、修车、练习。

驶入场内,禁止摆放在车道、消防通道、出入口等非指定停车区域,如有违反,及时告之、劝阻车主调换存放位置。

禁止车辆将其废弃物品抛入场内,造成交通阻碍和环境影响,注意环境卫生,无明显物理垃圾、无明显污渍,无货物堆积、道路阻塞现象。保持车场道路平整无坑、无尖锐物、无金属钉状物。

驾驶人员损坏车场的标识、路牌、防撞设施、倒车镜等安全设施,要作好记录及跟踪追朔肇事者,要求其照价赔偿,并填写停车场事件处理通知单。

交通事故年发生率0,丢失事故发生率为0;

停车场管理员每小时巡视检查一遍停放的车辆,检查:

A车辆的车况,发现漏油、未关好车门、窗、未上锁等现象时,做好现场保护,同时迅速通知车主,并在停车场值班记录表上做好有关记录。

B发现无关人员或可疑人员在车场时,要注意观察,防止意外事项发生。

C应对交通设施和标识系统进行检查、养护,发现异常情况在停车场值班记录表上做好记录,同时上报公司进行维护维修。

(6)车辆驶出与放行:当车辆驶出礼貌送别(对关键客户车辆还要行军礼送别)。

-大楼放行车辆如协同物品外出必须收验放行条(一般为规定类别),与大楼内部安全岗位配合,货单相符。

-对于车场服务时间根据项目规定,于服务时间以外则禁止一切车辆驶入和驶出,如遇行内客户特殊情况,需作好身份查验、车辆查验并登记,对于理由不确定、身份与车辆不符合情况均不得放行车辆。

(7)当班内的车辆出入流量在下班前应作好相应统计工作,以供下一班别掌握情况。

(8)对于非机动车辆集中停放于指定场地,停放有序整齐,场地整洁,并告之上好锁,根据项目要求可设置一车两牌,车主一个,管理员一个,车牌相符可放行。

(9)受理内外部客户投诉时,不论是电话方式、口头方式、书面方式,均需耐心倾听客户诉求,严禁顶撞、狡辩、驳斥、回绝、中断等让投诉无法进行的行为,认真记录相关信息,填写投诉申请表,并与诉求对象确认记录内容,对无法决断诉求答复则需告之处理时间,及时上报上级,待处理后及时反馈相关处理结果,按月归档记录信息。

(9)执勤过程中要作到见到客户立即微笑问候,如手中正有工作要注意示意问好,尽快处理完工作并向客户致歉。不能和客户长时间(3分钟)交谈与无工作无关的事情。客户走时应保持微笑并使用员工行为规范中标准话术道别。

(10)在执勤过程中如遇客户或领导需求帮助,应及时响应并完成手中工作快速完成交办的工作任务。作到有问必答、有忙必帮。

(11)会场布置、防灾应急、工程维修、抢险应急等协助工作听从相关人员安排并安布置要求及进完成。

(12)其他:遇有客人参观时,检查参观路线的安全性并提供协助;遇有会议或活动时,检查疏散路线并提供疏散指引;遇有人走错地方,礼貌询问并予以帮助指引;遇有推销或闲散人员,劝离大厦,可疑时,报告上级;异常情况,危及或有可能影响到辖区安全的,需及时处置并报告。

(13)下班前应检查所有值班记录并签名,应做到三清:本班情况清、交接的问题清、交接的物品、器械清。不能移交给下一班的事情要继续在岗位处理、协助接班人完成。

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