服务项目及标准的设计
(1)通过头脑风暴会议,初步确定服务的创意。
(2)确定主要的服务提供流程。
(3)模拟客户的服务体验过程,确定关键接触面(或关键场景)以及细分客户的需求。
(4)将上述的客户需求,转换为相应的文件标准。
①站在客户的角度,定义服务标准(即服务应达到什么程度);
②站在服务人员的角度,定义服务提供标准(即如何提供服务);
③站在管理者的角度,定义服务检验标准(即如何检验和确认服务是达标的)。
(5)对已确定的服务项目、标准进行评估:
①该服务项目对客户是否有价值、服务标准是否已经满足或超越了客户的需求;
②与竞争对手比较,是否有差异性;
③是否可以分级(以便进行产品组合和满足不同层次的客户);
④企业是否有能力提供;
⑤提供的成本以及服务定价是否可以接受。
(6)运作试行,并建立示范项目。
(7)评估服务的稳定性和经济性,并推广。