林国华谈阿米巴经营之现金为王
发布于 2022-04-25 00:00:00
企业导入阿米巴经营模式的关键落脚点就是创造高利润，不过利润不等于现金，优秀的企业都有健康的现金流。企业要生存，现金为王；企业要发展，现金为王；企业要壮大，还是现金为王。
现金就像人体的免疫系统，只有健康的免疫系统——现金流，企业才不会生病，企业才不怕生病。追求现金是企业经营的本质，我们要掌握尽可能把利润变成现金的秘诀，不要让库存与一大堆应收账款把企业压垮。企业的现金包括货币（人民币、美金等等）和支票、承兑汇票等现金等价物，企业的现金流包括现金的流入和流出。
阿米巴的现金流量表与传统财务的现金流量表区别主要包括：
1、性质不一样，前者是对内经营报告，后者是对外监管报告；
2、目的不一样，前者为了保障企业稳健经营，后者为了保障企业投资融资；
3、形式不一样，前者根据自己企业需求个性化设计，后者必须遵守《企业会计制度》……现金流量表是以企业真实的现金作为基础来编制的，主要是动态反映企业的财务经营实况。通过真实及时的现金流量表，让企业经营者能够实时掌握企业的经营现状，了解企业当下的现金流实况，清楚自己的现金支付能力，明白自己的偿债能力，及时准确找到企业现金流的问题所在，同时知道企业未来获取现金的能力与机会。
阿米巴经营对企业现金流的把控，简直到了苛刻与执着的地步，一切经营的行为都脱离不了现金。因为我们深深地知道，现金为王！掌控现金流，就是企业经营的生死时速！
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