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谈绿化养护工作监管的控制点
摘要：绿化养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，对养护管理工作的监管应把握其自身的特点，寻找有效的控制点，目标和过程不能只取其一，应加以侧重，以目标为主，辅助参考过程，建立动态监控体系。并逐步合理编制专项资金计划，使投入与产出形成良性循环。
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林国华谈阿米巴经营之现金为王
企业导入阿米巴经营模式的关键落脚点就是创造高利润，不过利润不等于现金，优秀的企业都有健康的现金流。企业要生存，现金为王；企业要发展，现金为王；企业要壮大，还是现金为王。
现金就像人体的免疫系统，只有健康的免疫系统——现金流，企业才不会
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物业管理实施经验谈
依照深圳市住建局下发的《绿色物业管理导则》，我市物业行业将逐步导入资源节约、环境保护理念，推进绿色物业管理工作。这实在是利国利民的好事。虽说“绿色建筑、绿色物业”导则的试行起点已大大落后于发达国家，美国自上世纪七十年代就开始引导建筑行业
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物业管理品牌是对服务价值的最好诠释 谈如何创建物业管理品牌
品牌是企业的核心竞争力。物业管理企业要从低层次的管理服务中走出来，就需要创建具有自身特色的品牌。本文从品牌及物业管理品牌的概念分析入手，探讨了创建物业管理品牌的必然性，并认为，要创建出良好的物业管理品牌，必须要走市场化、专业化、规模化道路。
1、品牌和物业管
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谈创办《莲花物业》内刊的体会
探索行业前沿推动企业发展
——谈创办《莲花物业》内刊的体会
办期刊是一种智慧的活动，大到纵横捭阖，小到细枝末节；既要展望未来，又要洞悉历史，缺乏智慧怎么能行?
物业服务企业办期刊更是一种智慧的活动，一极是行业，一极是企业，一极是住
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商业物业管理节能经验谈
物业管理在节能工作中扮演着很重要的角色。建筑常用的耗电耗能的设备设施，如公用照明设施、机电设备、通风换气设备和温控设备等，都可以通过物业管理人员的技术革新、节能改造、巧妙运行等管理方式在运行中取得显著的节能成果。
实施科学技改，节能成效显著
由于秦皇岛商城
