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急聘商业物业总监
职位：商业、写字楼物业大区负责人（总监）
地点：深圳
薪酬：60-80W
岗位职责：
1.制定公司各项计划，确立公司商业/写字楼物业项目的长期、短期的工作目标；
2.负责写字楼商业项目的发展规划、全盘运营管理；
3.组织落实公司各项管理目标、制度，
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万达物业商业广场人员编制方案及薪资架构详解
万达物业商业广场人员编制方案及薪资架构详解
1.本测算中组织架构、人员编制和薪酬标准是按照万达集团商管批准标准执行。
2.人工费分摊原则：管理层依照所管辖的基层员工比例和范围进行分摊；基层员工依照实管设备明细以及服务面积进行分摊。
3.因商业部分和住宅部
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华润物业商业项目标识标牌需求方案
华润物业商业项目标识标牌需求方案
华润物业客服中心及物业办公室客服中门口温馨提示牌、欢迎类的迎宾牌待定详见附件图片
物业公司、客服中心标识铭牌
推、拉门标示牌
物业客服前台上下班时间标示牌
物业服务中心墙面背景图
前台及上墙资料客服中心组织架构及姓
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商业大厦财务管理方案
财务管理是物业管理中重要的内容之一，财务管理目标要求在改善财务状况的条件下，不断扩大财务成果，提高企业经济效益。
1、管理内容：
（1）加强现金收支管理；
（2）搞好财务核算；
（3）财务收支状况每年公布一次；
（4）做好年度预算和决算工作；
（5
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试谈商业物业管理费定价方法
试谈商业物业管理费定价方法
摘要：“商业物业”在物业管理行业内通常泛指：除住宅物业之外的如购物中心、写字楼、酒店(服务式公寓)、展览馆、运动场等直接用于商业用途的建筑。在众多的商业物业管理中，要数购物中心的管理和操作难度为最大。由此也
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建立平衡的办公场所变革商业运营实例
随着越来越多的公司和企业开始采用极具弹性的办公场所运营和管理策略，对该策略可能带来的人力资本产出等影响也越来越引人瞩目。然而，与因办公场所整改而产生的成本盈余数据相比较，其所能带来的人力资本收益往往很难以数字形式来表达，进而无法确定实际的收益大小。为了提高弹性
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物业公司商业保密规定
第一章总则
第一条为保障本公司的合法权益，加强公司管理，根据有关法规，结合我司的实际情况，特制定本规定。
第二条保密工作由公司各部门主管负责，切实贯彻突出重点，积极防范的方针，即便于开展各项业务又保守公司机密的原则。
第三条本公司全体员工有义务和责任保守
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物业公司商业保密规定
第一章总则
第一条为保障本公司的合法权益，加强公司管理，根据有关法规，结合我司的实际情况，特制定本规定。
第二条保密工作由公司各部门主管负责，切实贯彻突出重点，积极防范的方针，即便于开展各项业务又保守公司机密的原则。
第三条本公司全体员工有义务和责任保守
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物业公司商业保密规定
第一章总则
第一条为保障本公司的合法权益，加强公司管理，根据有关法规，结合我司的实际情况，特制定本规定。
第二条保密工作由公司各部门主管负责，切实贯彻突出重点，积极防范的方针，即便于开展各项业务又保守公司机密的原则。
第三条本公司全体员工有义务和责任保守
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天河国际商业广场2014年度消防演练方案
天河国际商业广场2014年度消防演练方案
1.目的：
为做好天河广场的消防安全管理工作，预防火灾，减少火灾危害，增强公司全员及各商户的消防安全意识，使员工都能熟知灭火、疏散逃生程序；提高消防“四个能力”的落实，促进天河广场及商户安全
