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中奥物业员工职位、职级、薪资等级核定管理办法
中奥物业员工职位、职级、薪资等级核定管理办法
一、目的
为使新进员工和在职员工之职位、职级、薪资等级的核定权限、流程等相关作业有所依循，特制定本管理办法。
二、范围
华南区域各分公司、各项目全体员工。
三、内容
3.1职位
员工在公司担任之工作岗
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万达物业商业广场人员编制方案及薪资架构详解
万达物业商业广场人员编制方案及薪资架构详解
1.本测算中组织架构、人员编制和薪酬标准是按照万达集团商管批准标准执行。
2.人工费分摊原则：管理层依照所管辖的基层员工比例和范围进行分摊；基层员工依照实管设备明细以及服务面积进行分摊。
3.因商业部分和住宅部
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物业公司薪资管理办法
为充分调动和发挥员工积极性，提高员工凝聚力，更好地体现出公司福利和条件的优越性，促进人力资源工作的正常开展，特制定本办法：1、凡属xx物业管理有限公司的试用（或实习）员工，在试用期间，必须接受公司的考察，根据相应的试用职务或工种，享受相应的级别工资待遇。2、凡
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薪资、奖金及奖惩制度
薪资、奖金及奖惩制度奖金管理制度一、员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。(二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。(三)凡员工于当月份内请假者
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中奥物业员工职位、职级、薪资等级核定管理办法
中奥物业员工职位、职级、薪资等级核定管理办法
一、目的
为使新进员工和在职员工之职位、职级、薪资等级的核定权限、流程等相关作业有所依循，特制定本管理办法。
二、范围
华南区域各分公司、各项目全体员工。
三、内容
3.1职位
员工在公司担任之工作岗
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员工薪资福利制度
员工薪资福利制度一、工资标准1、员工工资结构：工资总额=固定工资+浮动工资固定工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+异地津贴.2、固定工资根据当月考勤情况核定，浮动工资按月考核。3、异地津贴：省内异动每月补助500元,省外异动每月补助1000元，主管（含）以上享
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中奥物业员工职位、职级、薪资等级核定管理办法
中奥物业员工职位、职级、薪资等级核定管理办法
一、目的
为使新进员工和在职员工之职位、职级、薪资等级的核定权限、流程等相关作业有所依循，特制定本管理办法。
二、范围
华南区域各分公司、各项目全体员工。
三、内容
3.1职位
员工在公司担任之工作岗
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薪资、福利制度
薪资、福利制度
(一)薪酬福利原则
1、公司的薪酬原则是提供在同行业中具有竞争力的薪酬水平，即员工的薪酬将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。
2、基于公平对待每位员工的原则，根据员工所相应承担的责任和对公司的贡献，以及员工的业绩表现，来确定每位员工
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物业公司薪资、福利制度
薪资、福利制度
(一)薪酬福利原则
1、公司的薪酬原则是提供在同行业中具有竞争力的薪酬水平，即员工的薪酬将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。
2、基于公平对待每位员工的原则，根据员工所相应承担的责任和对公司的贡献，以及员工的业绩表现，来确定每位员工
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物业有限公司薪资、福利制度
(一)薪酬福利原则
1、公司的薪酬原则是提供在同行业中具有竞争力的薪酬水平，即员工的薪酬将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。
2、基于公平对待每位员工的原则，根据员工所相应承担的责任和对公司的贡献，以及员工的业绩表现，来确定每位员工的薪酬级别。
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