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物业公司绩效考核管理办法
物业公司绩效考核管理办法
1目的
为提高员工工作积极性，增强员工的荣誉感和责任心，为全体员工树立学习的标杆，达到鼓励先进，鞭策后进的目的。
2适用范围
公司全体员工，含职能部门、项目负责人、部门主管、一般管理人员及一线员工。
3职责
3.1各部门、
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物业公司绩效考核管理办法
1目的
为提高员工工作积极性，增强员工的荣誉感和责任心，为全体员工树立学习的标杆，达到鼓励先进，鞭策后进的目的。
2适用范围
公司全体员工，含职能部门、项目负责人、部门主管、一般管理人员及一线员工。
3职责
3.1各部门、管理处经理：负责本部门员工绩
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物业公司目标管理与绩效考核管理办法
第一章总则
第一条为了进一步深化公司内部的管理，建立以目标管理为导向的绩效评估体系，依此来改善员工的工作表现，增强企业活力，提高运行效率，达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感，特制定此本制度。
第二条
考核的结果主要用于工作反馈、报酬管
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山海天物业公司目标管理与绩效考核管理办法
第一章总则
第一条为了进一步深化公司内部的管理，建立以目标管理为导向的绩效评估体系，依此来改善员工的工作表现，增强企业活力，提高运行效率，达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感，特制定此本制度。
第二条
考核的结果主要用于工作反馈、报酬管
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绩效管理与绩效考核管理办法
绩效管理与绩效考核管理办法
1目的
为了提高和改善员工绩效，公平、公正的评价员工的岗位业绩，贯彻“岗位报酬与岗位贡献相一致”的利益分配原则，激发员工的工作积极性和创造性，全面提高公司的管理水平，根据公司人力资源管理的相关规定制定本办
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小区物业管理人员的管理办法
小区物业管理人员的管理办法人是企业的核心，人的管理是企业双重管理运作机制的过程。在坚持"以人为本"管理理念的基础上，健全人事管理机制，实施诱导式的培训机制与情感式的激励机制，提高员工的集体荣誉感与团队精神，进一步发掘与开发人才资源，量才录用，知人善任，合理调配
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聘约人员管理办法
聘约人员管理办法第一条依据为使本公司聘约人员的聘任及管理有所遵循，特依本公司人事管理规则第二条规定制定。第二条聘用范围本公司从业人员依“从业人员退休办法”退休或各部门因工作需要，须以聘约方式聘用人员时，得由聘用部门详陈理由，并拟定每月
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天骄物业绩效考评管理办法
天骄物业绩效考评管理办法
1目的与原则
1.1目的
为实现公司战略目标，促进和提高管理水平，同时以科学量化的绩效指标对各岗位的综合素质与能力进行考评，从而营造积极主动、开拓进取的工作氛围，并为天骄人力资源体系内调动、奖励及培训工作提供有效的依据。
1.
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招聘、录用、调配及解聘管理办法
招聘、录用、调配及解聘管理办法(试行)第一章总则第一条为规范和完善xx局物业管理有限公司总部及属下公司员工招聘、录用、调配和解聘工作流程，加强xx局物业管理有限公司总部及属下公司员工队伍建设和培养，特制定本管理办法。第二条定义1、xx局蛇口工业区有限公司以下简
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物业公司薪资管理办法
为充分调动和发挥员工积极性，提高员工凝聚力，更好地体现出公司福利和条件的优越性，促进人力资源工作的正常开展，特制定本办法：1、凡属xx物业管理有限公司的试用（或实习）员工，在试用期间，必须接受公司的考察，根据相应的试用职务或工种，享受相应的级别工资待遇。2、凡
