中奥物业员工职位、职级、薪资等级核定管理办法
中奥物业员工职位、职级、薪资等级核定管理办法
一、目的
为使新进员工和在职员工之职位、职级、薪资等级的核定权限、流程等相关作业有所依循，特制定本管理办法。
二、范围
华南区域各分公司、各项目全体员工。
三、内容
3.1职位
员工在公司担任之工作岗位。（见华南区域职位、职级对应表）
3.2职级
员工职位所应的职级。（见华南区域职位、职级对应表）
3.3薪资构成：月度综合工资+通讯补贴+年度奖金
3.3.1月度综合工资
月度综合工资的构成：正常工作时间工资+固定加班工资+月度绩效奖金+季度绩效奖金（见华南区域工资结构表（广州分公司）
A、正常工作时间工资
正常工作时间工资为员工基本工资，依据每月实际出勤天数计发。
B、固定加班工资
华南区域各公司、各项目每周实行六天工作制，可获得一天例休，每周超出法定40小时工作制的工作时间，在本程序已按加班工资的形式在每月薪酬中支付给员工加班工资，不另设任何形式的补薪或补休，若确因工作需要，每周超出48小时外的延时加班，必须提出书面加班申请，按“加班审批程序”批准后，给予补假处理，不另支付加班工资。
未经书面申请及未按加班审批程序的一律不作加班计算。
C、月度绩效奖金
绩效奖金依据岗位描述，按公司须达到的管理指标、经营指标进行考核评定，每月与工资同时发放。
D、季度绩效
季度绩效工资的发放按区域总经理与各受约人签订的绩效合同执行。季度绩效考核指标达标的，季绩效工资在次季度的首月工资中发放。
3.3.2通讯津贴
因工作需要保证二十四小时通讯畅通的员工，经批准员工每月可定额享受通讯津贴，享受通讯津贴的员工凭发票在次月报销。
3.3.3年终奖金
为体现企业效益与员工个人利益相结合的原则，充分调动员工积极性，设立年终奖金。年终奖金与入职时间、年度管理指标、经营指标完成情况直接挂钩。凡是在年度结束时，已转正的员工，按服务时间参照以下规定发放：
3.3.3.1年终奖金按以下标准计算
A、员工当年度工作满12个月（含）或以上，按本人一个月的月度综合工资标准计发。
B、员工当年度已办理转正手续工作时间在12个月内的，按本人一个月的月度综合工资标准按已服务月份比例计发。
3.3.3.2年终奖金评定方法与发放
A、年终奖金依据当年度员工每月的实际出勤情况按比例计发。
B、月度内请病事假超过15天或以上，当月不计发年终奖金。
C、各职级年终奖金按月度综合工资的标准工资总额除以12个月，再乘以相应服务月份，为该员工当年度应发奖金。
D、年终奖金于次年农历春节前根据企业效益情况计发。
E、未办理转正手续的员工，不计算当年度年终奖金。
3.4薪酬标准架构表
3.4.1华南区域广东各分公司、各项目员工薪酬架构表
3.4.2华南区域广西各分公司、各项目员工薪酬架构表
3.5薪酬评定与核发
3.5.1华南区域行政人事部指定专人负责各分公司、各项目员工每月工资的核算工作。
3.5.2各分公司、各项目行政人事分部指定专人负责项目员工每月员工缺勤、加班、旷工、迟到、早退的考勤统计，每月1号下班前将考勤统计表上交区域行政人事部。
3.5.3每月7日前区域行政人事部根据项目上交的“员工考勤表”进行复核、并根据“员工考勤表”核算工资报表交区域财务部审核，区域财务部经于10号前送区域总经理总经理审批后，由区域财务部于15号前核发工资。
3.5.4新入职员工薪资标准由用人部门按《华南区域工资结构表》建议薪资等级，送分公司、项目负责人审核，递交区域行政人事部审批，按人事管理权限逐级审批后，确定新员工试用期工资标准，新入职员工试用期为1—3个月。
3.5.5当月员工工作岗位发生异动时（包括：调职、晋升、降职、人事异动等），由相关部门提出申请，按人事审批管理权限审批后执行。
3.6员工福利
以人为根本，关爱员工的理念出发，企业为员工提供较全面和完善的福利待遇（具体标准参照福利一览表）。
5.0相关文件
5.1《员工手册》
5.2《考勤管理制度》
5.3《人事管理权限》
5.4《员工薪酬架构表》
6.0相关记录
6.1《月度员工考勤表》
